每次的周总结会议都能得到升华。是平时的工作和生活太过低效和消极，不会给自己找积极感，这是很不成熟的表现。每次都要通过别人的激励来达到警醒。有一幅漫画非常好：如果你的人生总是需要别人在前面拉和后面推，那你就像一只猪，离被宰不远了。
任何的生意，都是商家和消费者斗智斗勇的过程，有时候，不是商家舍本逐客，就是客户走入商家设计的牢笼，不过往往都是后者居多。总是觉得自己想法千千万，永远没有实践。都而立之年过半了，还是不急不慢的，这心态怎么说好呢？说淡定吧，又显得有点认命；说实践无门吧，偏偏是自己故步自封。
公司目前每时每刻都会遇到最致命的问题：业绩，业绩！所有的公司，除了慈善机构，都是要业绩。层层剥离，层层去解决，那就是无休止的问题，一个问题的解决，还有接下来的关卡要过，这就好比小游戏消灭病毒，你过了一关，下一关永远是更难的一关。给了你回报，也无休止的考验你的技术和耐心，直到你放弃。这是人生的无限游戏，那这到底是人生的终极意义吗？如果不是，那又是什么？
老板一直强调的是大方向上的问题，并不是她不会解决具体的问题。她就是从最底层一步步爬起来的，我们目前所遇到的所有困难，所有问题，她都经历过了一遍。可以说，她是不屑去解决现在的问题的，只会是引导和整合大家，想通过团队的方式去实现这么一个过程，这是一个领导人该有的格局和心态。虽然恨不得自己动手效率更高，但是能忍住，让团队慢慢进步。
流程，步骤，产品，项目，一项项的梳理，每次开会，重复重复再重复的梳理，不厌其烦。思维模式的灌输：内向思维，数字思维，结果思维。就像在教一群没经验的学生，帮他们用数据分析，以用户为导向，抓重点，做总结。用终极的成果欲求来激发攀登的动力，以终为始。
甚至手把手教做每日经营数据：目标，心态，时间管理，学习反省，行动。
用目标去刺激行动，那就可以从一开始切掉消极，盲目的状态，心里永远想的是达成目的的方法。
然后心里垫定了可以达成目标的心态，就一定能够做到，结果摆在那，只是需要一个过程罢了。
用时间去雕琢产品，以及你的顾客。认准达成目的的主要群体，针对他们，死磕到底。
过程中总会遇到困难，那就克服它，解决它，通过学习，反省，尝试，再总结，循环反复，直到把困难击碎。
千里之行，始于足下。脑海中翻山填海，也要在实际中坚定的迈出第一步，先动起来再说！
一个人如果每天没有目标的得过且过，身体状态，精神面貌，也会跟着消沉和萎靡。任何外在的刺激都只是暂时的，唯有你找到一种持续下去动力和目标，每天的行动才会坚定和踏实。
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