关于辞职
前两天，和朋友聊起公司人员现状，感概公司无人可用。
我本是一小员工，对公司的人事问题本无多大想法，只是在和朋友聊天时，关于跳槽的观点让我思考了两下
我认为公司应该自己培养人才，多给员工机会，让他们成长，而不是领导职位都是空降。
而她说培养起来后就跳槽了，留不住。
回家后，我翻来覆去想了想
如果一个员工从基础岗位升到领导岗位，跳槽去了另一家更好的公司，我会认为我们公司也不错，能培养出优秀的人，另一方面也反映，我们公司发展太慢或者已经没有适合他的岗位了，我们应该为他感到高兴。
如果是因为不适应公司文化或者个人方面的失望，其实公司应该进行反思。
我一直认为，一个公司应该有自己的文化，那种浸入骨子里的影响。这是你区别于其他公司印记。
用文化培养出人才，人才辅助于公司，相辅相成，成就彼此。内核强硬。
太多依赖于外来人员的能力，希望他们能力挽狂澜，解决公司的问题，可能也只是杯水车薪。就像中国队，再厉害的教练也揽不起亚洲八强的入场券，有人感慨，足球，还是得从娃娃抓起。
我总是相信，一家优秀的公司，必定有其优秀的内涵。不是靠个人光环，不是靠一个会议一个口号，是植入心中的对进步和优秀的敬畏。
好公司除了有好的机制，也要有领导人的不断的自我剖析。连俞敏洪都能如此频频发声，直面公司存在各种问题，我们又有什么理由不去反思我们的行为呢。
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