《活法》（二）：乐观构想、悲观计划、乐观实行

韬盛和夫分享了自己的做事经历，在冒出新点子、新想法的时候他倾向于和“理性不足、感性有余”的人商讨。因为灵感转瞬即逝，像花朵一样需要细心呵护，当灵感如泉水般奔涌而出之时，不应当忙着设坝阻拦，而应当找一群人四处开挖，让它滋润每一寸心田，因为灵感触达得越广越深，其成为现实的几率就会更高。

当作者将构想转到具体计划的时候，他认为应当用“悲观”的心态去设想可能扼杀灵感的各种风险，仔细分析并制定周密的计划。灵感已然在思维的场域肆意奔逸，并最终成型，此时如果仍仅凭一腔热血去布局谋篇，则是勇气可嘉，谋智不足。正如作者所言，如果冒险家一味大胆，那就是他直接的死因。

完成以上两步之后，接下来就是将计划进行落地，这个时候又应该以乐观的心态为自己加油鼓劲。我们经常能看到，执行者拿着一份堪称完美的策划方案，却做出了令人失望的效果。造成这种情况的原因，要么是能力不足，要么就是心态出了问题。很多时候，不是结局影响了心态，而是心态决定了结局，保持乐观的心态，也许会失败但不会有遗憾，但如果心中满是负能量，则注定会失败且懊悔不已。