1、在自组织系统到战略制定方案
1.1什么是战略
定义：站在一定的高度，对全盘进行推演的能力
能力要求、：推演能力、把握关键点的能力、
刚毕业的人不要什么战略，主要是执行，吧这件事做好，慢慢发展到一个 公司管理者层次，提前推演这个事情是什么样子，那你规划的可能就不一样，制定对象的范围也就越广，很强的综合思考能力。
比如：三国演义，空城计
能不能看到暗局就决定你的视野范围是什么样的。
任何创造经过两次：头脑创造和实际创造。
战略能力是一种思考能力，不是行动能力。思想上的艰苦奋斗，而不是行动上。
做事之前先构思清楚，想想结果可能是什么，步骤，思路，关键点，逻辑理清楚，然后再去做。
先想再做的能力，不要用战术上的勤奋掩盖战略上的无能。
1.2 why制定战略
把这件事的发展知道你自己在哪里，知道当下这个位置你该做什么，利用规律，利用趋势。做少得多，不考虑具体点，全盘考虑当下所处的阶段。
做行动，都是有目的性的
目的来源：自主性，胜任感，归属感，更高级的是自我实现，你的价值变成使用价值，投放到整个协作网络中，其他人因为你提供的使用价值而受益，所以这才是自我实现，利人利他才是自我实现的方式。
战略提前思考，了解资源的情况，提前推演和规划，，抓住其中的关键点是什么，每个元素如何互动，根据互动关系规划未来怎么发展，规划中抓住关键，带动其他点。
战略的价值：杠杆
投入思考的成本，换来高价值的产出。
1.3 how如何制定战略？
从自组织现象开始看起
很多元素在一起彼此发生关系，经过长周期时间，形成了一定的涌现现象，并呈现具体规律。
从复杂系统看战略制定的原理：
（1）更多关注长时间视野
看似专注很重要，很正确，但是正确性体现在长时间周期下才是有用的，要看长时间的视野，很多人短视，期望得到短期收益，但这是有坑的，我们要关注长期收益。
（2）系统有其规律
在复杂网络科学中，有一些无标度现象。标度指用一系列线和点标注出来的间隔用来计算距离、数额、数量。
幂律分布：只要复杂网络都会出现幂律状态，在网络科学中叫无标度网络，各个节点的连接都有高度的不均匀分布性，少数节点拥有极多的连接，想要联机要连接在少数的节点上，信息中转率才能加速，效能才能提升。（第二章背后的根本逻辑）
（3）元素之间的协作很重要
在复杂网络中，最重要的是协作，如果想要更好的生存，让网络中的人生活的更好，你只有开始显得无私，你才会得到你想要的东西，所以站在系统这个逻辑，就会变得很简单，怎么从复杂系统
战略制定三部曲
（1）定位
跟自己的定位：发展阶段、价值状态
发展阶段：
成长定位：需要多输入还是输出的状态呢？
职场定位：刚入职场还是工作了一段时间？执行者、管理者还是战略者？
价值状态中价值定位：负价值，还是没价值，还是正价值，还是可供他人使用的价值，还是可供市场买单的价值？
跟他人的定位：
和谁在一起：用纸写下五个你接触最多的人，比对水平高低，如果其中三个人水平都低于你，你肯定没在成长，肯定沾沾自喜，尤其是跟你在一起最长时间的那个人，肯定没给你带来成长。
采用什么策略在一起：你加入一个群体的目的是什么？是和群主在一起！！！那么如何与群主在一起？
跟组织的定位：民企？国企？曙光行业？朝阳行业？
什么职位？职位信息是否快速迭代更换？即使岗位做一成不变的事情，要通过调整标准获得岗位全新赋能。
跟环境的定位：什么城市？什么地方？什么地段？
（2）关于选择的问题：站在这个位置上，上下左右如何选择，怎么走法？
专用策略：定位准了后，选择扎实做好
古典老师的通用策略，巴菲特和查理芒格，能力圈策略，高价值策略，迭代策略。
（3）布局
精力和资源如何投放？ 专注！！！尤其是战略性专注！
长周期时间视野：对短期收益和长期收益的博弈过程。
比如领读《思考，快与慢》帮你理解人类做选择、判断、决策背后的原理。一定是高价值的事情，所以我们专注于认知深度的打拼。
战略做成什么样子？
回答25个问题，那你的战略基本上就做好了。
2、第二章究竟在讲什么
在连接的时代，行动远不如思考来的重要，如何选择，找到那些少做多得的事情。
本章的结构：战略的意义是什么——高手的战略——战术策略
2.0、战略的意义是什么
投资人思维，提前推演逻辑，这件事能不能做？能不能获利？
关注暗局大于名局，如果一件事大家都知道，那么肯定赚不到钱，所以要做大家都不知道的事。
期待超出预期的收益（加速度）
为什么投资你？因为加速度
现在跑得快没用，要加速度快才能带来超预期的收益
2.1、只打甜蜜区里的球
(1). 棒球之神
77个格只打其中几个
高价值
做正确动作
(2). 投资理念：在谈什么是高价值、可迭代和护城河。
高价值
可迭代
护城河
(3). 大蛇战略
甜蜜区：正向黑天鹅高发的地方
推荐：老师日更、《黑天鹅》《反脆弱》
战略性专注
等待机会：用自己最好用的方式即可。大蛇用的是最不讨巧的方式
(4). 战略关键：高手战略的核心点
高价值区
战略性专注
最有把握的方式：即高优势的方法或者笨方法但是正确率高的
耐心等待机会：《穷查理宝典》：耐心等待一记好球。
没有赚钱必然的公式，要做的就是找到简单的道理持续做。
2.2、
(1). 高价值区不好找
反直觉的：可能你不信
需要高竞争力的：可能你没有
总是在变化：可能你把握不住
(2). 教育领域的两个案例：新东方和学而思
(3). 从系统功能倒推系统元素的关系和结构
关系确实不好找，但是可以从结果倒推其重要性
高价值区是什么：复杂系统内部元素所遵守的简单规则
高价值区域可能是系统的关系，系统有三要素：元素、关系、功能。而这个关系不一定好找得到。
例子：鸟群飞行，遵循Boids三原则。平均距离最短，共同方向，不要和身边挤碰。
可从结果和系统的功能中推论出来。
(4). 升维：当遇到问题的时候要切断系统来思考
用好战略来代替高价值区
（5）什么是好的成长战略呢？
用80%的时间学习20%的精华
快速占领赛道的头部
吸引最好的人才
互联最好的人才
共同成为第一名
2.3、幂律&头部效应&案例
幂律是复杂系统中的出现的分布规律
第一个特征：不均匀，头部集中
第二个特征：大小共性：分形，我们观察维度，
你是不是陷入到细节了，细节是很重要，精细度高，但是产出不一定高，
小分形和大分行的付出一样，但是收获却不一样。
(2). 策略：头部效应
价值、方法、注意点
头部可赋能，收益高，给你的加速度快，才能快速改变。
如何快速找到头部？
找到高价值区，投入产出最高的20%赛场，非线性，需要思考判断。
构成四象限，讲四个象限的特点，通过原则推到出头部策略的原则
头部策略三大原则
1). 从高价值出发而不是高优势出发
2). 考虑差异化的优势（跨界）
3). 从身边做起
用头部效应换策略，换赛道，换价值，能力跟上，速度加快，双赛道组合，形成跨界优势，倾盆而下，打击他人
专注和迭代
战略性的专注，在长周期角度下要看最重要的是什么
比如刚工作的小白，不应拼口碑、个人品牌，而是考虑5年后拥有强大竞争力。
观察领导思路
积累做事情的技能
学习相关内容等
战略性的专注，在长周期角度下要看最重要的是什么
比如刚工作的小白，不应拼口碑、个人品牌，而是考虑5年后拥有强大竞争力
观察领导思路
积累做事情的技能
学习相关内容等
2.4、老大的价值观
老大的价值观来自于决策。价值观就是你的时间投入，投入在哪，关注点就在哪。
你周六晚上学习，你觉得学习很重要
学习做笔记，你觉得掌握很重要
做完笔记反思，你觉得边际成本递减很重要
你随便听听，你觉得开拓视野很重要
人生观：追求真实
知道真实不存在或有边界的存在，但是想追寻背后的规律。
比如领读不同：很多人领读是收集案例，谈启发感。永澄老师谈的是事情本质规律，本质逻辑，因为人生观是追求真实。
世界观：站在上帝的角度看投射世界
在高维度的视角看投射的世界
抓住事物的本质规律
比如表面规律是不冒气的汤不烫嘴，其本质规律是温度超过40度就烫嘴
做出理性决策
和资源共振
做高概率正确、低赔率的事情
书上：51%的效率，新手看成败，高手看概率。
背后逻辑：《思考，快与慢》作者卡尼曼在1979年出了论文《展望理论:风险条件下的决策分析》，人类在不确定性下如何做出决策，用展望理论分析什么是高概率正确的事情，很多人决策看喜好而不是看概率
如：找男朋友考虑性格好不好，那性格好不一定是高概率正确的事情，不一定适合结婚。
赔率问题：做一个事情成功可带来巨额收益，也可能失败。
5%成功，投入20次，每次失败损失1rmb, 投中得到100W，是不是想买？那每次失败损失2W，你还买么？这就是博弈问题。
（1）为什么一定要专注？——高概率正确的事情
黑箱视角：把系统当成一个整体。比如按计算机按键，系统就显示出字，把系统当成黑箱，看不到里面是什么样的，只管显示出字。
白箱视角：每个人都要有自己的白箱系统！！！看问题比别人看得透彻，才能拥有竞争力，能打开好几层白箱系统，心理表征丰厚。系统有可迁移性，掌握一个，很容易迁移到另一个去。
比如老板让你写报告，你能写出来，让另一个人写，写不出来。你彻底会写说明有白箱视角，输入端是老板让你写报告，输出端是写出报告。
结论：标准>数量，质量>范围
你设定的标准决定你的人生，标准>数量。
RSQC模型， 专注就是告诉你质量>范围
(2). 为什么一定要迭代？
如何处理短期和长期收益的关系？
如何应对高回报率的短期收益？
稍微做点事，短期收益就很大，你如何面对？
策略： 结硬寨，打呆仗 认真分析短期收益和长期收益的关系，想清楚就去做，不以物喜，不以己悲。然后回来做高概率正确的事情，专注去做。 不要高估自己的能力
为了防止大赔率事件发生怎么办？
一次负面黑天鹅，可能毁灭过往所有的积累
解决方案： 小步快跑，快速迭代 想要它，要让自己配得上 查理芒格：如果我知道我会在那里死去，那我一定不去那个地方。 《反脆弱》：杠铃策略
拥有系统思维和决策原则后，会发现古典老师说得很对，精细化了各个地方的心理表征，看到高手是如何思考问题的。
3、三条兜底建议帮你做好战略
想到头部策略，就害怕怎么办
我如果去不了头部，怎么办
如果我找不到自己高价值区怎么办
资源共振，你有什么资源，你能和什么链接在一起，你有什么赋能的，你想要什么，你首先要让自己配的上它。
（1）调整自己的期待
想要什么，要先让自己配得上
很多人还是负价值状态，需要先理顺自己。
古典老师有观察自己的模式，《拆掉思维里的墙》提到心智模式，心智模式错了还如何跃迁？所以先拆墙
（2）搭建正向积累的自增长模式
投资自己：只赚不赔，很多人不停或者不信，如何做呢？读书，学习，见高手，参加活动，学习技术，学习收益，只有是自己增长的，往自己身上积累，都可以。
（3）想办法成为高手的组件
稍微动动脑子，就可以找到高手，给他做点什么，你家可以成为他的组件啊。
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