打造具有核心竞争力企业的三个方法（转载）

战略的确立--->战术的制定--->战斗的组织。

战略的确定，是指确定企业真正的使命、愿景、价值观，以及清晰的市场定位和企业文化等等，要经过反思、判断、决策和定型来确立更加清晰的未来发展方向，看得越远越好；

战术的确立，企业应脚踏实地从理想走向现实，通过清晰的认识自己企业的水平和定位来制定战术，一步一个脚印。“一只眼睛看着现实，一只眼睛望着理想，我所要做的事情就是在现实和理想之间架一座桥梁，一步一步走向理想的彼岸。”

战斗的组织，企业家、创业者就是要有超出常人的意志，要有能够克服一切艰难险阻的勇气，扫除一切荆棘的能力。

企业要在任何一个时期把握机遇，首先要有清晰的战略定位、高效的企业运营以及精准的市场定位。

创业者要五忌：一忌随波逐流、二忌空中楼阁、三忌半途而废、四忌得意忘形、五忌见利忘义。