2020年春节期间，遭遇“新型冠状肺炎”病毒疫情肆虐，造成了延迟开工半个月，但即将复工前夜，也要面对另一个新问题；
那就是“新型冠状肺炎”病毒疫情，已经对全国2000多万中小企业，造成了严重的经济损失，特别是零售、餐饮、旅游、服务、商场、工厂等。
这2000多万家危机的“中小企业如”何破局？最近“阿里巴巴”公司的一系列操作值得借鉴；
阿里旗下新零售产业“盒马鲜生”，在此次“疫情”当中，不但没有经受多大经济损失，而且还有上涨。
阿里的“盒马鲜生”，将在全国扩招3万员工，来弥补工作人员不足的问题。在此次“新型疫情肺炎”病毒疫情下，河马生鲜订单暴增！没有在“河马生鲜”买到产品的客户，还有些抱怨。
阿里还为所有中小企业，提供无门槛入驻“淘宝直播”服务以及免费培训“直播电商”课程，为我国“中小企业”指路。
马云创立的“阿里巴巴”企业，为“新型冠状肺炎”疫情灾区，已经奉献出了全部的力量！同时，也为支持全国“中小企业”奉献出了全部力量。
马云曾经说过一句话，“侠之大者，为国为民”。马云真的做到了！下面就是所有中小企业，该要去深刻反思的问题了；
现在这“2000多万家”危机的中小企业，如何能够活过3个月？如何能够冲出“传统企业”的魔咒？其实也就两个关键点，只要能够掌握好这“两个关键点”的尺度，就可以“重新崛起”。
一，要提前想办法备好“流动资金”，不要等到弹尽粮绝，再去筹备“流动资金”链，那将会让你失去“最好”救命的时机。
二，因为全球“新型冠状肺炎”病毒疫情持续情况未知，中小企业面临的压力将增大，“没有复工”就没有收入；
这样“中小企业”就要面对吃老本的情况，一旦老本不够吃，就会遇到更大风险，甚至有“倒闭”的风险。
三，中小企业在恢复正常生产经营后，一定要多关注“新时代”商业潮流变化！商业也是有“潮流”方向的。只有紧跟时代趋势发展步伐，逐渐形成创新“转型升级”之势，才能逐渐壮大“中小企业”自身实力。
四，传统行业逐渐加入“新零售”新方式势在必行！新零售是顺应“时代趋势”发展，而成的“新零售”新商业模式。(完)
作者:互联心声
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