拜拜2017

都说1997好像只是10年以前，我深有同感。又想起了大师在retro上的分享，想起了他2017年那些了不起的进步，那真的才是对过去一年说再见的最好方式，现在回想起来依然是正能量满满。这难道就是传说中榜样的力量？！！

再想想自己2017年做了些什么，觉得好像进步不小，但是又说不出什么，果然是错觉吗？是该回顾一下了。

翻出我的2017年计划。果然，再看看觉得问题很多:

半途而废

最严重的问题莫过于半途而废了，这无疑说明了我在计划/执行以及学习和解决问题的能力上都有很大的缺陷。
2017年初我考虑过在DevOps方面多做点事，花了不少时间看ELK方面的资料，自己机器上环境都搭好了，想要尝试第一步集中管理异常信息，后来转做domain就直接放弃了，JBoss的开放目录部署工具也只是停留在计划上。
如果说DevOps相关是工作职能变化需要我重排优先级，要优先于数据库方面的工作和知识学习，那么当我看到大半年前关于解决DB cutover失败的笔记的时候，实在觉得自己一事无成。附上当时笔记:

接受: 不影响QA版本发布，发邮件通知
减轻: 减少失败概率
解决: DB脚本支持条件判断，避免执行失败
转嫁: 某个domain每天及时确认和处理失败

不SMART

有些目标像个愿望，比如增加自己的价值，提高效率之类的，年末再看也无法评定自己是否已经达成了。倒是一些技术学习类的小目标比如JMX/XSLT之类的再看是可以打勾的。
目标和计划的改变在回顾的时候最好是很清楚的，比如提高效率的具体计划是和DevOps相关，当决定不再在DevOps上投入时间后也应该要标记出来。

落实太少

看了不少书，也有不少想法，但是能落实产生变化的很少。
比如‘启发式提问’这一点年初就写在笔记里了，真的应用是在带新人的时候，而且是读另一本书以后。
真的碰到问题的时候，怎样才能不把想过的，学过的东西抛开呢?更严重的是，不少笔记现在再去看要回忆一下才能想起来，有些甚至都看不懂了。
知识的利用率太低，又容易被遗忘，这是个最好在新一轮学习开始前解决的问题。

2018，制定SMART的目标，绝不半途而废，学到的东西要落实。
今年年底再回顾可不能这么遗憾了啊！