丹尼斯·舍伍德的《系统思考》，真好。
今天想唠叨唠叨自己和系统概念结识的个人史。
2002年的时候，我读到彼得·圣吉的《第五项修炼》，激动无比。彼得·圣吉讲的是学习型组织，刚好当时所在的城市江苏常州，市领导提出打造学习型城市。这在当时无疑是一个非常新颖的概念。
我就是感觉自己买了本和市里潮流一致的书，所以很激动。然并卵的是，后来只认真读了前一半，尤其是那个啤酒厂的故事。自己并没有真正习得系统思维，甚至那时候连系统的概念都不了解。但最过分的是，不知道上网检索系统思维。当时算是上网最早或较早的一批人，却把时间浪费在BBS灌水了。这就是在行为上缺少系统思维的原因。
大概在2003年左右，网上看到当时的北师大博士生庄秀丽老师分享阅读系统哲学的感悟。作为何克抗先生的研究生，庄秀丽老师非常具有学术高度与敏感度，不断求索新的思考和认知框架。她的创见是，将WEB2.0的载体博客这种应用技术，包括其它的分享工具，提炼成应用于学习和教育的思与行的课程，在北师大本科生中开了一门公修课，叫社会化软件与学习。
2006左右，得了一本电子书，叫系统化思维导论（银年纪念版），才算对系统思考的深度有了新的理解。这本书虽然也是以思维入标题，但上手却是哲学反思的角度。可惜的是，后面没读下去，也是半途而废了。
其后每每有人分享《第五项修炼》，我都当作“我知道”的样子。其实大概05年的时候，有个年轻同事问我，我就窘住过：同事问，究竟什么是系统？我当时竟然讲不出来。但我那时候习得了学术论文写作的模式，所以写论文写课题申报书等，习得了“八股”，自己并不知道，那也是一种系统格式。但掌握了一种系统模式，真的很爽的感觉。
2010年左右 ，有一本书特别打动我，记得是上海的郑杰校长写的《忠告中层》。 现在回想起来，这本书之所以特别打动我，原因在于第一次读到一位把学校这个系统借中层的职责和工作流程讲得清晰明白的。
所以后来每当听到有人忽悠赚钱大法的时候，我经常会想起，去澄清对方所说的赚钱的逻辑流程，即系统运行的动力传递链条和流程。这时候，你就会发现，大部分忽悠都是基于煽动愿望，忽悠掏钱，不讲概率，只讲暴力愿望而已。系统思维，是一个人面对复杂世界的一种重武器。有了它，一个人会沉稳不浮躁，胸中容得下气象。因为TA知道，不能光看碎片，要看系统。
但，终究来说，系统 需要实战的。缺少实战的系统，个人是不可能有切肤之痛的掌握，容易沦为纸上谈兵。但要落到实处，却需要推动系统变化 的人，有清晰的系统表达能力，有能够影响系统节点的机会和能力。
能见树木，也能见森林，还要有能进入森林的能力，能爬树的能力，以及工具和技术。
系统，需要入脑，需要入心，需要入身。
系统看烹调
网友评论