一，灵感瞬间。
乘坐公交转地铁，天气炎热想把衣服脱下来，找个地方放一下，没有寄存之处。
下地铁之后看见小黄车。寄存处，小黄车。两个东西碰撞，产生灵感，如果能够通过扫码把衣服放到里面。回来再扫码拿出来。这一路上就可以免受汗流浃背之苦。
二、商业计划书构思
商业模式：a1,共享模式。参考共享单车模式，每一辆共享单车都是一个自动的储蓄罐。全国通用。
b1，共享空间—寄存。可以是一个固定的储蓄罐。全国通用。
a2，共享单车到处跑，有序停放。
b2，固定停放。
a3,共享单车的前身是刷卡形式
b3,共享空间的前身是超市储物柜、火车站寄存点。
a4, 共享单车的核心是通过扫二维码形式解锁。
b4,共享空间的核心也是通过扫码形式解锁。估计技术已经能够达到这个水平。
a5，共享单车用户都需要用手机app
b5, 共享空间用户也需要用手机app
a6,共享单车：选址地铁口：节省三公里时间（痛点）
b6,共享单车：首次选址：地铁口：减轻三公里负重 然后选址可以推广，扫码技术可以向超市推广提高超市收入。
a7,共享单车：占地成本和保养成本。
b7,共享空间：租金成本
a8,共享单车：app＋单车投放量
a9,共享单车：app＋储存柜投放量
a,10共享单车收入：押金＋单价时间次数
b,10共享空间收入：押金＋单价次数容积时间
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