1，设定老员工在职感恩计划
公司员工达到一定的工作年限以后仍然在职，可以根据其职位及薪酬状况，提取一定的比例，存入员工指定的账户（如亲属或慈善机构），以感恩员工对公司的贡献。
2，设定老员工退休福利计划
当员工エ龄超过20年或者30年，退休后，每个月向该员工发放数额相当于他离开企业前最后12个月的月平均工资的1/2或1/3。
3，设定老员工创业计划
对工龄超过一定年限，也已经培养出自己岗位接班人，而且被董事会认定，对企业是有特殊贡献的老员工，可以由公司提供一定数额的创业基金。
4，制定完备的回聘机制
即使再好的企业也有员工因为各种原因想要离开，对于要离开的员工还可以有后续的连接，比如握手话别，配送“嫁妆”等。
网友评论