实体经济互联网思维
我们是传统产业（商业地产），但思想不能传统；要充分运用互联网思维，学习小程序群管理，大数据管理，粉丝经济。要把业户，员工，当成同事，同学，共同的创业者。建立群中的各工作组，項目组，招商业户、意向业户都要建群。不要怕业户群，招商群里有抱怨声，有消极情绪，发现问题，改进问题，正是我们职责所在，失败者只看见消极因素，成功者能看到消极背后的机会，失败者害怕困难，成功者挑战困难。
总经理，部门经理，带头要把工作思想，感悟，目标，在群内告诉大家，不能太低调，若低调到大家不知道你要做什么，何为标准，何为目标，团队即会迷失方向，传统产业是地上的兽，互联网是天上的鸟，兽不学鸟，即跑不快，鸟不学兽，即落不了地，新时代，砸碎脑壳，用互联网思维，做传统产业。
要成长擅学习
要成长；开眼界、需读书，读什么书好呢？在成长的路上，不同时间，看不同的书，创业者多喜欢读经济学家写的书，其实如嚼过的口香糖，己无味。创业者应多读商业实例著述如；读麦当劳如何做连锁经营成功的书会受益很多，因为书里面记录了企业家成长历程会使你感悟出事物发展规律。
会营销很简单
企业的核心是研发；即研发产品，将产品做到极致；接下来是营销；重营销，营销要有温度，去掉中间生产环节。“苹果”重研发，营销，把生产外包，产生巨大利润。创业者要懂得亚铃原理，抓二头，去中间，任何生产都是三分原料，七分营销。青年创业者销售的一盒他们自己出品的茶叶，一盒普通装的茶，市场也就只买一二百元，他将各种茶放在一个个小罐里再赋予其一个氧化保鲜的故事后卖到了一千元。这就是营销。
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