确定长期职业目标，你需要考虑的四个要素

长期职业目标的确定，你需要考虑的四个要素：地域、行业、企业、岗位。

第一 需要考虑的是职业发展的地域。

相对成熟发达的城市意味着更多优质的就业和发展机会，比如拥有更好的职业发展平台、更完善的培训和学习、更宽广的国际视野、更优秀的合作伙伴和职业导师、更广阔的上升空间等。

第二 需要考虑的是进入的行业。

行业代表职业发展空间。我们刚工作时，很难发现什么行业最适合自己，可能会在短期内跳槽时，选择了不同的行业，但一段时间之后，你应该聚焦行业，培养自己的领域专业性，以便获得更多快速发展的机会。

经济学家赫伯特·西蒙的职业成长课题研究，有一项结论是：一个人要花大约3-5年的时间才能真正融入一个行业，花10年左右的时间才能达到精通的地步。

真正的行业专家，不仅要充分了解行业惯例、市场情况、竞争环境，还能对行业的趋势、行业价值链条有着深刻洞察和透彻解析，以更好地把握核心的行业资源和人脉关系，而这些无一不需要长时间的投入和积累。

给你一个小建议：不管你曾经在多少个行业里工作过，至少要保持60%以上的行业集中度。举个例子，一位30岁的职场人，工作了7年，60%的行业集中度意味着：至少需要拥有4年以上某个行业的集中从业经历。

第三 需要考虑的是进入的企业。

一个好的平台你才能施展你的才华，才能获得锻炼和成长。如何判断一家企业好不好？

可以看四点，一看企业文化，是否开放积极、尊重人才、鼓励创新；二看公司业务，战略是否清楚，整体业务增长是否领先于行业平均水平，是否愿意投入研发以增加市场竞争力；三看内部管理，高层领导是否稳定，直线领导是否具备良好专业能力和责任心，同事是否具备较好的成长意识和协作配合能力；四看人才发展，公司内部培训的体系和规划是否完善，是否愿意投入对人才的培养。

这里特别提醒一下，发展迅速的企业对于人才的态度会更积极，会更毫不吝啬地提供大量发展机会，如建立新部门、增加新项目或开拓新市场等，去这样的企业，如果你具备足够的能力，就有可能在短时间内，获得在其他企业三五年都未必能争取到的机会。

第四 需要考虑的是从事的岗位。

一句话：尽量进入“企业主战场”，就是决定企业成败的关键业务单元或核心部门。为什么？因为主战场的部门汇集了公司最优质的资源，也拥有公司最多的升迁机会和最好的福利待遇。你在非主战场的部门，很难取得职业上的长足发展，这不是你不优秀，是这个岗位在公司的重要性所决定的。

退一步说，大环境不好的时候公司裁员，一定裁的是非核心的边缘部门，所以在企业主战场工作的另一个好处是，当危机来临时你有更强的抗风险能力。所以，你选择的岗位和进入的部门，在这家公司重不重要，这是一个很关键的问题。

这就是确定长期职业目标，你要考虑的四个要素：地域、行业、企业、岗位，希望对你的职业发展有所启发。

桃花潭水深千尺，不及明哥聊求职，我是李明，一个混迹职场20年的老司机。关注我，更多硬核干货，带你玩转职场。