美文网首页
半途而废,真的不怪你

半途而废,真的不怪你

作者: 凯凯君 | 来源:发表于2017-01-07 22:56 被阅读0次
    半途而废,真的不怪你
    图中的这是蜗牛名叫大牛。大牛决定做一件很有意义的事情,开始做这件事情之前,大牛不知道,圆环里面有什么,也不知道会发生什么,懵懵懂懂,萌萌呆呆。开始这件事情之后,大牛开始向着目标前进,走进目标的过程中打牛看到了美丽的风景,呼吸到了新鲜的空气,翻过了一座座高山,大牛因此完成了一次次的量到质变。在坚持的过程中大牛不知不觉的成长为真正的大牛。

    这是我在程龙《谁说你不能坚持》一书中看到的一个小故事。

         可是坚持说起来容易,做起来难。你说今年我要完成完成什么目标,有时候真的跟女生说要减肥一样不可信。

    省英语演讲比赛,经过学校选拔,我最终以第三名的成绩成功入选。我整个暑假都留在学校这边做演讲培训。在这之前我没有接触到任何有关时间管理的内容。还是凭着一股傻劲儿告诉自己,我要坚持,我会坚持,我一定要坚持到底。 先抛开师资力量不谈,我每天早上很早背着书包跟同学从学生宿舍走到教室。然后呢,在会议室呆上一整天。忘记谁说过一句话:千万不要相信你的朋友圈。他身后的蓝天,真的可能是雾霾一片。所谓的很美的照片,你真的不知道背后拍的有多艰难。我也是,有发朋友圈我们在演讲培训,然后有回复说,哇,你们好厉害。我想说:厉害个鬼。没有任何的时间规划,也没有进度规划。一群人跟无头苍蝇一样,这撞一下那撞一下。慢慢的,我发现我开始连单词的发音都发不好,记忆力迅速下降。然后我开始不断的否定自己,这中间的过程大大增加了我的内耗。慢慢的我的兴趣,很大一部分也在这一过程中流失掉了。最终我选择了放弃,不是因为内心没有了想去争取一把的欲望,而是如果我继续留下来再往上走,我会陷入瓶颈,一个死胡同,进而不断的恶性循环。这个时候我知道,我需要找到一扇门,打开它才能理顺这一段时间以来发生的种种。

    我看的第一本书关于时间管理的书叫作《番茄钟时间管理法》,他彻底打开了心里那扇久久关闭的门。90%的人都不具备天生的,时间管理能力。我们真的需要一套系统,去实践它,慢慢变成自己的习惯。

    听完了,邹小强老师的年度计划。我觉得在我看了很多关于时间管理的内容之后,小强老师又给了我新的启发。也不断完善着我自己的系统。

    半途而废,真的不怪你

    为什么定好的目标达不到?

    往往存在以下四个方面的原因:假,大,空,全。

    假:我们设定的目标并不是我们热切地想要达到的。就像减肥一样,如果别人说了一句,你的脸最近大了很多,然后你给自己定了一个目标,这个月我要减重十斤。但你的内心里真的没有把这句话当回事儿。因为自己觉得胖就胖呗,我在买宽松点的衣服就可以了。

    大:这个目标是指的太大了,超过了我们的能力范围。比如说今年我要成为一个作家,可能吗?反正哀家做不到。

    空:只是把目标写了出来,但并没有落地。计划要具体到每天,每月,每年。

    全:列出来的目标奖全部都想实现,追求完美。

    怎么样制定一个属于你自己的年度计划呢?

    三个高度

    年的高度

    展望你的愿景。

    现在一个早晨早起一会儿,准备好一杯水,准备好纸和笔,背景音乐。然后闭上眼睛,开始憧憬未来,两到三分钟。想象着五年以后你在的画面。然后写一封,五年后给自己的信。可能是你静坐在一间咖啡厅,点上一杯咖啡,桌上摆放着一本书,你静静地翻着,阳光照射进来。也可能是你自驾游去往中国或者世界各地的不同地方,去体验不同的生活。描述的内容一定要有画面感,不能是写干条或者是全感受,要用五感去写。

    将你描述的画面当中的内容。分别归类到九宫格当中。

    愿景转化成目标

    一共分为三个步骤:先定义再计划,然后再找下一步行动。

    定义:比如说现在比较流行的斜杠青年。什么是斜杠青年?除了工作以外,具有多重身份,可能擅长思维导图或者手绘或者其他,并且这项技能能给自己带来收入。

    计划:那你要分别从不同的方面学习不同的内容,你要学习思维导图手绘相关内容。

    行动:去报相关课程进行学习,或是是跟志趣相同的人进行探讨和学习。

    SMART原则

    所有的目标转化过来之后,你都可以用SMART原则进行衡量,让你的目标实现的可能性更大一些。也就是你的目标是否可衡量,,是否具体,是否可达到,是否与其他内容相关,是否有明确的时间底线。

    九宫格

    半途而废,真的不怪你

    注意:九宫格的格子里面如果没有目标,那就试着去找一个,因为九宫格他最大的特点就是实现生活平衡。

    每个格子的目标,不多于三个。

    找到keyman,找到这个人有着关键资源和技能。放在社群当中也就是跟你志同道合的伙伴。记得把你想到的人写在目标的旁边。

    月的高度

    九宫格里的目标,实际上可以分为两大类,习惯和项目。

    习惯

    分三步走:

    第一步:习惯培养卡片。

    我要培养––的习惯

    培养这个习惯很重要,因为什么?

    我一定能养成这个习惯,因为……

    我怎么算养成了这个习惯?

    如果这个习惯,成功了我要……

    如果这个习惯失败了,我要如果遇到状况我会……

    第二步:制定循序渐进的计划

    目标,不要定的太大,一口吃成胖子。比如说像跑步,今天我跑一圈,第二天我跑一圈半,第三天我可以在往上加一点,同时还要给自己三条命,给自己三次没有坚持的机会,这样你就不会因为没有完成计划而产生对年度计划的不信任感。

    第三步:要积极的记录

    像起床的时间一样,你今天几点起的,每天记录一下呐,一个周或者是一个月就可以把它串成一副曲线图,这样可以看到你整个月的发展曲线。

    1:一次不要培养多个习惯

    2:要注意关注在培养习惯过程当中的过程和感受.而不要过多的关注结果。因为一旦你过多的关注结果,就会超出你的可控范围,要明白,付出有时候真的并不等于回报的撒。3:在社群当中你只是在那里,但是并没有跟大家有过多的交流,那你在其中能够得到的东西也并不多。

    项目

    在项目上一定要区分好项目和任务的区别。任务是一个人多个任务是一条线,项目是多人都步骤沟通和协调是一个面。

    项目也分三步走

    1:第一水滴在湖面上。在一张空白纸中央写上项目名称,确定这一个项目的目标和所需要总的时间段,写在项目下方。

    2:击起水花:先考虑框架从一个整体上来看待这一个目标,中间过程中可以介绍前辈经验,站在别人的肩膀上不断地升级框架。

    3:泛起涟漪:细化到具体的行动,要加上负责人和时间段,并不断的更新,使用甘特图来给整体的进度做一个规划。

    日的高度

    4D工作法

    这一部分跟我在番茄钟时间管理法中看到的基本相似。首先评估时间资源把你的固定时间记录下来。然后搜集一天或者最近我最近一个周要做的你能想到的所有的事情。

    分三步走

    1:仪式:列待办清单。预备工作要清理好桌面。你要做的工作与某个场景相结合,比如说我要在坐地铁的时候看书。

    2.4D工作法梳理事情,做事靠系统。

    立急去做

    计划去做

    授权去做

    不要去做。

    3.梳理之后写在手账上。

    谢谢小强老师的课程,干货满满。在这个过程中,我们要慢慢从被动到主动,我们要有自己的时间规划,并将他落地。一句坚持,不仅仅是一句话,更是对自己的承诺。不要被外界牵着鼻子走,永远做一个学生挺好。

       

    相关文章

      网友评论

          本文标题:半途而废,真的不怪你

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/aonfbttx.html