寒冬与春天的交汇处,难以揣摩是冬天的继续,还是鸟语花香的开始。你可以根据经验把思绪拉回到冰天雪地的世界,也可以从实际出发,布局人生下一程的美好计划。毕竟时光流逝,不允许任何人拖拖拉拉苟且偷生!可是往往在矛盾面前,需要瞻前的眼光与顾全大局的果敢决心!任何单位都会存在类似的问题:拥有权力的人会被腐化了!我也是我们公司遥遥在上的人物,尤其作为销售公司的老总,来自各个厂家的诱惑层出不穷!一句话,给你好处,你在政策上布局上必须向厂家倾斜,无形中打压了公司其他品牌!我坚持着公司利益至上的原则,在厂家与公司的同向行驶轨道上,根据实际情况,制定一些互惠互利的政策。可是,我不是圣人,在赤裸裸的利益诱惑面前,我也曾迟疑过,也曾揪心过!为什么不收获眼前利益,而睁一只眼闭一只眼行事!而另一种强烈的声音提醒我:因为个人受益而损失了公司的利益,一方面有羞于公司对我的高度信任,另一方面如果公司因为利益不断地受损而倒闭,则害了自己又成了公司的罪人!
我不断用站得高看得远的思维要求自己,所以各个厂家私下给我起个绰号:铁面包公!那又怎样,他们一旦理解过来,才会发现我用心良苦!各个厂家的产品要在我们公司良性循环下去,必须遵循我们公司统一布局的思路,从市场实际出发,何轻何重,市场去验证!可是,我这条路行不通,有些厂家又打起了进货渠道管理人的主意!他们认为只要把进货人搞定,货源源不断地到了仓库,我们公司看在库存积压的份上也会在政策与时间偏向他们!事实上,他们行动了,三下二下搞定公司进货人!刚开始只是一二家厂商如此,慢慢地心有灵犀一点通的厂家们纷纷效仿,常常把仓库压得不堪重负!我以为其他负责人也会象我一样考虑公司大局,而抵制不正之风!渐渐地我感觉不对劲,无论我带领销售团队怎样努力,怎样开拓市场,销量一再提升,仓库里永远是满满的!我反应过来后,勃然大怒,一针见血地指责进货管理人:你凭什么不按照公司计划与步骤进货?你没有忤逆市场的权力!我与她是相处多年的同事,如此这般,都非常尴尬!哎,到底谁对谁错!
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