体育锻炼与日常健身成为人们的生活习惯之一。我国经常参加体育锻炼的人数不断上升，庞大的健身人群为体育健身培训行业带来了巨大的发展机遇。
国家统计局的数据显示，到2020年，国内体育消费总规模将达到1.5万亿元人民币，经常参加体育锻炼的人数达到4.35亿，健身培训业的前景被业内和市场广泛看好。
但健身培训业同样存在鱼龙混杂的情况：一些健身培训企业，对服务品质把关不严，导致伤害事故多发客户隐私泄露；
一些企业求快求大、盲目扩张，导致资金链断裂而难以为继。
“健身房老板三年跑路”“场租成压垮骆驼的最后一根稻草”等现象不断出现，给行业整体发展、市场投资者和消费者的信心都带来了冲击。
那么，怎样才能搞活健身行业呢？
简单分享一下自己对健身行业发展的必要趋势。
一定要设计一个MINI式的区位健身房，这个健身房以游戏为主，就是整个过程是愉悦的。
健身最难打造的其实就是趣味性，大家觉得是枯燥的。除了喜欢折磨自己的变态之外，很少有人喜欢撸铁。
但是若是能增加趣味性，那就有意思了，你不要把目标定位在本地开一家健身房，而是全国加盟，你推行自己的理念。
培养教练，把自己的理念传递给健身教练，然后健身教练再把课程推销给学员，卖点就是有趣，有意思。
让你在开心中完成健身。
怎么看健身市场？
巨大的朝阳产业，能否做加盟的核心在于一点，就是你能否让一家店盈利，若能，就一定能。若不能，模式再好也是花架子。
我觉得卖点一定要在趣味性上，另外战线要拉长，低门槛进，高门槛出，就是可能花100元就办了一张年卡，但是你最终可能一年要在这里消费2000元。
本地就有一家健身房，100元/年。
这绝对是高手。
为什么100元/年是高手，因为绝对的价格优势，而且每个人都觉得100元无所谓，买张健身卡吧，以前总觉得健身卡很贵，直接扫街就行，例如跟业务员五五分，广招业务员。
然后呢？
把这些会员都录入到公众号上，久而久之，全都营销了。
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