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两个朋友做了一段时间的京东芬香。我问她们的体会，两人都差不多（截图在后面）。不是累，与想象的不一样，就是付出与回报不成正比。
她们之前在告诉我（拉我）的时候，我说让子弹再飞一会。因为我太知道她俩这种能量和选择原因，在芬香里能走多远。她们需要真实的体验。就像苏州一位朋友积极做未来集市三个月后哑火。
随着云集上市，以及未来集市的出现，京东芬香，淘小铺，小米有品有鱼……都进行了所谓的社交电商的尝试，这是一个尴尬的，游走在边缘的商业现象，各平台很纠结，干吧，涉嫌多级拉人头，不干吧，别人干了拉走了自己的潜在客户。
我这里说的重点不是平台，而是个人在这些项目里的表现。
在于苏州朋友谈未来集市的时候，我就说了直传微险培行业的本质：用低门槛和让利错觉收割和压榨普通人的时间和资源，在虚假就业的状态下，熬上几个月，资源榨干后疲惫立场。
有个视频揭示了保险行业的真相：铁打的营盘流水的兵，雁过拔毛，入局新人是最重要的客户，很快榨干资源，获得了真实体验，狼狈逃离……
其实最重要的不是盲目抵制，而是充分体验后，回归商业和人生的本质：付出和回报是成正比的。
我们生活在一个最好的时代，又是一个最坏的时代。看起来充满机会，实际到处是陷阱。而且问题不在机会和骗局，而在自己的选择策略。
过去30年中国大发展，只要不出大错，就搭上了这个大势的东风。
这给很多人一个错觉：或者可以很轻松。然而，一旦大势受阻，春江水暖鸭先知，很多人明白：苦日子来了……
然而，动起来没那么积极，因为有退路，没到火烧眉毛的地步，就像有一位朋友说，觉得自己现在的业务还有两年的缓冲……
我遇到太多纠结的人，根本原因就在于：简单的不够量，复杂的不敢上。
一个冷笑话的段子：人们总是在对的和贵的之外，选择容易的。
其实除了危害的和违法的，所有选择都没问题。关键是选择之后，是否尊重规则。
比如选择了容易的，必然会面临充分的竞争。市场和资源被摊薄，导致量的问题变成关键，必须达到临界的量，才能有明显和稳定的结果。
而这个量，是可怕到接受不了的。芬香和淘小铺就是这样的事情，无需投入钱，但需要投入足够的时间和拉足够的人。
其实它们不是简单。只是图简单而做的人，把它们想得太简单，做得太简单。其实可以复杂着做。
依托大平台，如果能做出标准化和系统化的解决方案模式，其实它们很有玩头。可惜，加入的人，对复杂的不敢上，或者根本就没有发展的服务意识和能力。
这样的人不纠结，天理难容……
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