“我们所谓的学习是不是在做无用功?”我的回答是:不是。“场景”一方面具有明显的客观性和强制性,另一方面,很多的场景也是人自己选择出来的。
比如说,你在一个公司里是一种“仆人心态”,服务于人,总把自己放在低处,不说硬话、不做软事,讷于言而敏于行,这是一种选择;你也可以以“非常强烈的个性和自我意识”去彰显自己,这也是一种选择。
无论你做了哪种选择,你都会进入相应的场景中:以一个“仆人”的方式来从事工作的话,你在同一个办公室里,虽然跟别人处在一个平行世界里,但他们不会了解你的真实场景和生态位——你们的座位是挨着的,但生态位是不一样的。
任何一个生态位都有一个正反馈:你这样做,可能会获取到某种资源、路径,在这种场景里获得新的认知;同时,这种认知也会反向塑造你的行为,形成一种正反馈。
总而言之,我们的认知也有“非场景性的认知”,比如2+2=4。这种认知可以有生产力,但这种生产力能不能构成你的竞争力,就是另外一个问题了。
注意!我讲的是“生态位决定认知”,是生存和进化。没有这种特定的生态位的认知,你的生存和进化就成了问题。
吴老师生态决定认知的典型。
网友评论