电子签章的应用本质是盖章流程的数字化。从项目落地实践经验看行业监管的力量是起到决定性作用的，包括两个层面：

正面推动

当前行业的推动、支持政策是电子签章应用能否落地的关键。
因为电子签章是需要话语权很强一方进行推动的，比如监管单位或者甲方。因为签章是一个合规的流程化的应用，签章的后面的动作就是合同生效，从而可以发生交易和产生相关电子票据，所以电子签章的推进又伴随着相关的流程改造。
在寻找落地应用行业时，需要找到该行业的单一垂直监管部委，假如多头监管则非常缓慢。
大致的步骤顺序不一定：
1.与监管部委的直属部门领导进行汇报
2.与行业头部企业进行试点应用项目落地
3.相关应用研究课题的申报和落地
4.召开应用拓展效果会议扩大影响面
5.相关推广的红头文件的落地（最关键的结果）
6.根据红头文件行业应用推广

反面教材

行业中是否有关传统印章舞弊、盗用从而引发的对企业的行政处罚和对企业领导的追责。
最能引起行业人士的共鸣，也是发起推动应用落地的最大动力。一般材料都是从汇总教材后进行提炼总结问题，最后得出下一步的行动步骤。假如从国内外找不到，也有主动被惩罚的案例（一般较无关痛痒但是影响比较大如区块链司法判例）。

总结

在发起政策起草时，都会参考之前的案例场景，所以反面教材对推动政策落地也是起到至关重要的作用。