《德道经》：“我恒有三宝：持而宝之：一曰慈，二曰俭，三曰不敢为天下先。
第3条被我们奉为行为上的座右铭，大部分人时刻搜寻着市场中的成功案例与模式，准备做天下第二和键盘侠。大部分创新者盯着硅谷、大V和风投，大部分企业在盯着欧美同行，大部分风投机构在盯着硅谷与华尔街。在这样的市场环境中，一旦成功模式出现，大量天下第二就会蜂拥而入，快速推高成本，超过蛋糕本身，使全行业陷入亏损和无序发展。比如，连续亏损视频门户、千团大战、共享出行、共享单车、千团大战；…..在亏损的泥潭面前，天下第二们只能比拼抱大腿的能力。当整个市场比拼抱大腿的能力，而不是创新能力，危机和亏损自然如阴霾挥之不去。
如何让天下第二和键盘侠变成天下第一？是一个开脑洞的问题。
云钱包的解决方案：客户登记First，竞标成功技术团队执行Second！
比如新零售按照传统逻辑，无论如何你都无法撼动阿里。
但按照客户登记First的逻辑，阿里所有的优势将会变得荡然无存。如下表，登记投资无成本，无风险，消费者早晚都要消费，因此，消费者可以放心大胆的登记。2000万名消费者，平均每人登记5万元人民币，总量是1万亿人民币订单。显然，消费者是中国制造的追逐的目标，消费者登记领投会很自然的吸引中国人制造跟投提货权，中国制造跟投10万亿提货权之后，整个市场会发现：中国制造的提货权就是真金白银。这种提货权可以支付奖金、工资、采购款，也可以投资创新项目。当然，这种提货权也可以面向全球投资，所有地区都急需资本。零成本的提货权会很自然的受到全球的追捧。中国制造会很自然的由卖货变为投资提货权！
当整个市场在登记合约中变得敢为天下先，创新的大门会稀里哗啦全部被打开，意料之内的是零售，意料之外的金融。大家一不小心，会悄然突破了传统金融的束缚，创造全民和中国制造联合持股的提货权银行。这个银行内生的提货权零成本，直接会变为中国制造的利润，直接可以变成创新的充足投资资金，直接可以变成中国制造员工的奖金，直接可以变成中国上市公司股民的分红，间接会转化为中国强劲的消费能力。提货权支撑中国人的人均消费能力与美国持平，支撑中国人享受与美国人相当的社会福利，......中国的GDP会很自然的变为美国的4.5倍。天下第二自然因为创新变为无争议的天下第一。
键盘侠，行动吧！
来云钱包登记领投RMB，一起做天下第一。
等中国制造跟投提货权（Second），咱们再一起做天下第二（Last）！
登记合约，从键盘侠到天下第一
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