随着互联网技术特别是移动互联网技术的发展，不可否认，2017年变革最大的是零售行业。
许多人认为新零售将重振整个传统零售的发展，这个想法只能说部分正确。随着以流量获得盈利的线上电商发展红利宣告结束，相比而言线下获取流量的成本更低，电商开始向线下渗透。而随着电商渗透率的持续提高，从标准化的商品向非标准化的服务迈进，越来越多带有“互联网基因”的实体店作为电商的载体出现。
从全渠道的角度看，传统实体商户必将面临更大冲击。而且，未来如果没有“互联网系统营销工具”的传统实体商户，将受到比过去几年更加残酷的打击。
从企业基因的角度看，互联网企业能给实体带来更加高效的渠道系统、全平台的流量分发、以及用户数据管理分析等。受限于传统商业模式，传统实体根本无法突破自己的基因，以传统商户目前的运营体系和后台管理系统，完全没办法与互联网企业相抗衡。
随着消费结构的变化，传统实体商户更难捕捉消费者消费习惯和个性化需求，用户画像的缺失，在新零售时代意味着更多的消费者将急速流失，这对于传统实体商户而言是最直接和致命的打击。
达尔文在《物种起源》一书中指出：“最后能够存活下来的既不是最强物种，也不是最聪明的物种，而是对变化做出最快响应的物种。”环境是一种选择机制，它可以判定哪种有机体更适合生存。在互联网高速发展的今天，由于外界环境的变化极其迅速，如何在变革中生存是传统商户面临的头等大事。从某种意义上来说，生存和发展是同一回事。
【几经时代变革，从石器时代发展到今天的信息时代，“思维”和“工具”在每一个时代发展进程中都发挥着至关重要的作用】
颠覆·裂变·异端——你才能生存！
在这个数字时代、消费者主权时代，“用户至上”已不是企业的一种口号和自我标榜，更像是一种思维转变。工业化时代被经营者奉为“圣三维一体”的“大规模生产、大规模销售和大规模传播”标准思维模式已渐行渐远。互联网的出现，并随着互联网技术的发展，互联网思维已经深深的影响着我们的生产和生活。
互联网思维的本质是商业回归人性，我们也可以理解为互联网思维是一种用户至上的思维。瞬息万变、开放融合的互联网消解了中心，每个掌握终端的人都与互联网相连，“去中心化”“赋能”等新标签出现在移动互联网的舞台。
显然，当面对自带独特消费属性的消费者时，传统商业模式下运作的线下实体已然无法满足更多的消费需求。
消费环境将在怎样的社会思潮下改变？
新零售如何破解传统零售的经营困境？
而品牌又该如何重铸自己的营销体系？
线下商家又该如何华丽转身逆势而上？
带着答案，天下乐模式将打破坚冰，重塑线下实体发展新格局
天下乐·商盟俱乐部
打造同城线下实体经营者合作平台，实现异业联盟，为平台会员赋能。
区别于传统电商纯线上平台化运作，也有别于线下会员制平台，天下乐商盟俱乐部通过线下交流合作+线上资源互导模式，为俱乐部会员打造“社群化”服务平台。
商户入会严选：
同城商圈地域范围
5公里同行业排他性
行业经营前2-5名
共享自有消费资源
去中心化赋能：通过天下乐同城直播消费平台，帮助每一位俱乐部会员商户实现流量几何倍数增长（每一个会员商户都是俱乐部平台的中心点，平台任何一位商户都将为其它商户带入消费流量）；俱乐部会员之间可以便捷灵活的开展线上、线下合作，打造适合自身发展的新营销场景；丰富消费者用户画像，帮助俱乐部会员商户树立“用户至上”品牌服务标签；商户入会制度以及会员商户产品/服务上架严选标准，帮助俱乐部会员商户在消费者心里树立“放心产品/服务”消费标签，提升消费忠诚度；通过天下乐商盟俱乐部，帮助解决商户与消费者之间的消费问题，有助于提升整体会员商户社会公信力。
天下乐·同城直播消费平台
作为商盟俱乐部会员实现线上经营的有效工具，融合了当下最火爆的网红直播、拼团等元素，专注于解决线下商家行业痛点、实现多方案零成本引流；帮助线下实体经济实现战略转型, 零成本解决专业、技术、资源等转型路上的主要问题。
同时将用户的体验、互动和趣味性做到极致；让消费者在购物消费同时能够分享消费红利、一份消费多份回报；是一个服务型、技术型、创造性消费平台。
天下乐·乐商城·严选模式·品质商城
基于消费需求升级，“乐商城”通过深入上游供应链，实现商品流通去中间环节，做到工厂直供；去品牌化，以个性化和品质为核心，消除品牌溢价，为消费者提供最优性价比的商品，真正做到传统电商模式所没有的极致性价比和安心品质。
在线下实体明显产能过剩的时代，线下如果不融入线上在未来几年可能遭遇灭顶之灾。况且现在线上与线下的融合已经是大势所趋。
不管线上还是线下，新零售时代，从用户身份到购买行为，已经完全数字化了。天下乐模式打破B2C之间的割裂，将极大提高商家和用户的效率。
用户将越来越挑剔，希望有最好的体验，能够迅速找到自己喜欢的商品，然后拥有更多碎片化时间。新零售下的天下乐模式，将帮助线下实体商户满足更多用户需求！
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