张红雨

从2005年的30多家门店到现在的近200家门店，健民医药为什么能成为章丘区域零售药店的佼佼者？

在连锁药店竞争激烈异常的山东济南，张红雨为什么对健民的运营依旧挥洒自如，行云流水。

能快速开店，能持续增长。她用自己的行动结果充分展示了，什么叫区域为王，唯我最强。

这样一位才貌出众的女子，她和““医药”之间有着怎样的非凡情结？

进军药品零售终端之后，她又是如何在短时间内抢占市场？

这一切还得从1998年健民的第一家店说起。

健民医药在1998年8月开出了自己的第一家店。都说合伙生意不好做，但孙兆毅和张红雨却是最佳拍档。

一开始按照传统的方式开店，2005年门店接近30家”。这30家店几乎都是张红雨事事亲力亲为，大部分时间都在门店。也正是这7年的历练。让张红雨对药店经营管理从陌生到熟悉，到最后理所当然的变成了药店运营专家。

也是在2005年，益丰等平价药房及开架的陈列模式，让张红雨开始新的尝试。这一年的4月份，健民医药在章丘市区开设了当地第一家医药超市。由于前期各项工作到位，开业三天每天销售额都在10万元以上。“从此开启了以开医药超市型店为主的大门。”

截止2018年底在中国山东省济南市拥有217家连锁药店，位于中国连锁药店百强之列。由于企业管理规范，盈利能力非常好，受到著名的投资机构高瓴资本的青睐，2018年12月份张红雨顺利将股权转让给高瓴资本旗下的高济医疗，实现了企业的成功升级及个人的完美退出。

股票权转让之后的张红雨开始告别济南，告别药店，迎来新的起点，开始新的足迹和挑战。

2018年张红雨投资入股总部位于澳大利亚墨尔本的澳大利亚新西兰健康产业集团，是股东、董事、也是中国区负责人。

主要以澳大利亚、新西兰原装进口食品、保健品、红酒、化妆品等在中国市场的销售为主。

张红雨的以强大的影响力和高情商对企业资源整合、联合上市等项目也做得如鱼得水。

虽然时间会带走一切珍惜的东西，虽然岁月不等人，但张红雨在医药界却留下了那些恍如传奇般的人和故事，依然在诉说着。

  她在医药行业工作25年，合伙创立公司做为总经理经营管理20年，对行业的发展趋势、政策法规、商品结构、顾客需求都了如指掌。

她也曾多次受到各界媒体采访，并且被收录讲述中国医药行业女企业家创业故事的书刊《巾帼风范》。

魅力彰显，大展鸿图。雨后彩虹。张红雨的前半生就如同她的名字一样精彩，关于她在亚默尔本故事，这仅仅只是一个开始。

我们期待着若干年后再来听张红雨的后续传奇，也祝愿她在以后的路上越来越好。