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致谢2018-写一写那些要感谢的人(1)

致谢2018-写一写那些要感谢的人(1)

作者: 花老板不吃闸机 | 来源:发表于2019-01-02 18:02 被阅读73次

    写作是对生活最好的告白,新年刚开始我也要告白一下。

    如题,这一年我的成长,不少。可是如果单靠我自己,不可能如此。

    可能写得很流水账,也不一定很长,但是一定很走心,不知道我能坚持写多少天,但是写一天就算一天,写一个人,就是一个故事。

    第一个故事

    有一种以为叫你以为

    我与殷教导员的故事,其实是应该算在2017年的,但是殷教对我的改变,却一直影响着我现在的行为。

    我已经离开军队,第一个感谢殷教真的不是因为“讲政治”,说真的现在我也不太在乎“讲政治”,第一个感谢您的的确确是因为,您对我的影响太大了。

    我知道其实有时您还是会想起我的,想起那个会变魔术会演讲,和自己有一点像的桀骜不驯的少年,您可能偶尔想起时还会在嘴边骂一句:这小子,不干正事,信念不坚定。

    我也知道这不是骂,是您对我的爱和惋惜。

    所以这次表白和您说两件事,一是感谢,二是我的信念。

    感谢:

    对您的感谢,大概可以围绕两句话来进行。

    第一句话:“思路清晰”

    这大概是走进您办公室里最经常听见的一句话了吧,其实“思路清晰”是一个稍微有一点模糊的概念,因为每个人在做事之前都会误以为自己的思路是清晰的,然后事后拍脑袋后悔。

    到底什么事思路清晰呢?其实您没告诉过我们具体答案,但是在犯错之后您总会用自己的视角把整件事复盘一遍,帮助我们找到事件的逻辑和重心。

    思路清晰到底是什么?在我看来就是寻找事件底层的逻辑和重心。

    具体您是怎么影响我的其实很难说得清,因为这种影响是潜移默化的,它不在某一次的谈话或者训斥里,它在那很长一段时间的日日夜夜的相处里,在每一句话里,在个行为举止上。

    不止言传,更是身教。

    后来我惊奇的发现“思路清晰”其实很很多著名的管理理论不谋而合,无论大到制定战略还是小到一件事的执行,只要找到“真正重要的事情”和“本质问题”。

    现在的我,有时也会尝试着模仿您的语气说一句:“思路不清晰。”

    第二句话:“有一种以为叫你以为”

    您对我另一个影响较大的方面就是,严谨。

    其实我从小就是一个很马虎的人,但是由于知道您的这句口头禅,所以每次在和您说话的时候我都会刻意避开“我以为”“我认为”这种模糊性的词语。

    在后来的生活里,我变得越来越认真,越来越一丝不苟,基本上是最近半年,我算是终于练成了认真这件小事的修炼。

    前一阵子读书读到一个词:职业化程度。柳青也讲述过自己在高盛工作时的故事:由于PPT上一个颜色的偏差,被领导破口大骂。读到这里,我不禁偷偷笑了一下,想起了您,想起了吕亚松。

    这些细节所展现的不只是细节问题,还有背后的职业化程度,现在的我经常在一篇文章的排版上花费两到三个小时,即使点击量很低,我也必须把事做好,所有事都是给自己做的,与他人无关。

    认真这些件小事真的不简单,细节上的习惯养成很难,但是还好您提前给我种下了种子。

    想和您说的事情挺多的,您是教导员,但其实我在心里一直把您当成可以信赖的好朋友,写这个感谢信第一个想到您也是因为,您的名字已经在我的脑海里回荡很久,很久了。

    真的很想有空和再您做一次思想汇报。

    我的信念:

    虽然在朋友眼里我总是不太着调,但是做起事来还是比较靠谱的。

    因为我本质上是一个有信仰的人。

    我和您一样,信仰这个伟大的国家,信仰这片土地,我们其实有一个共同的愿景,那就是用自己的力量让这个国家这个社会变得更好。

    在这一点上,我从来没有改变过,我只是想换一种方式,我也相信我可以用自己的方式为这个社会贡献更多的价值。

    我一直有很长期的愿景,这个愿景甚至大到让这个世界变得更好一点,所以到今天为止我一直是一个脚踏实地做事的人。

    也请您放心,请您相信,我一定,可以找到自己的价值。

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