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阿里美团之后再现神兽!一年估值做到200亿,2年开启上市征程!

阿里美团之后再现神兽!一年估值做到200亿,2年开启上市征程!

作者: 为生活赋能 | 来源:发表于2019-12-19 19:04 被阅读0次

    阿里美团之后再现神兽!一年估值做到200亿,2年开启上市征程!

    前不久,阿里巴巴集团控股有限公司在港交所正式挂牌,在香港证券交易所内,10个肤色迥异、来自全球的客户代表们,共同敲响了代表阿里巴巴上市的钟声。

    随后,阿里巴巴官方微博发布海报,宣布“回家了”。

    在现场,张勇也表示,“这是阿里巴巴的里程碑,我们回家了,回香港上市了”。

    阿里巴巴,历时多年终于兑现了当年的承诺,港交所最骄傲的“孩子”,终于在今天衣锦还乡。

    作为“见面礼”,阿里巴巴集团(交易代码09988.HK)最新股价涨幅近7%,总市值已超4万亿港元,超越此前港股市值之王腾讯控股的3.26万亿港元,成为港股市场新股王。

    而据昨日阿里巴巴公布的招股结果,公开发售部分收到约21.5598万份有效申请,为今年最多人认购的新股。

    由于公开发售部分反应理想,启动回拨机制后,公开发售比例由2.5%增至10%。阿里巴巴方面表示,将全数使用超额配股权额,多发行7500万股股份,预计总集资额将超过1012亿港元。

    作为阿里巴巴最大的股东,软银躺着就暴赚万亿港元。

    高瞻远瞩选择对一个好项目到底有多赚钱,答案不言而喻。

    而阿里造富的能力,早在五年前我们就曾经见识过。当年阿里在美国上市,30人的“阿里合伙人”,瞬间身价水涨船高。

    据彭博社报道,受益于阿里巴巴上市成功,世界上最富有的400个富翁总财富增加了65亿美元,马云也一跃成为中国内地最富有的人。

    与此同时,阿里的持股员工也变成了隐形富豪,身价随着阿里一起坐上了火箭。

    一次正确的选择,为他们带来了巨大的收益,这就是投资的魅力!

    互联网时代,阿里巴巴、拼多多市值疯长,但是扎心的是,这些和你都没有什么关系,因为你错过了。

    如今,流量为王的时代,靠一张卡片就能绑定用户,靠流量就能获取收益,你还要错过么?

    这家公司,此刻就站在你的面前!

    它就是嗖嗖身边!

    2019年,嗖嗖身边升级为“流量中介”平台,通过它不仅可以跳转到电商、出行、旅游等平台进行省钱,而且还能在加油站、实体店打折消费。

    在流量为王的时代,通过“嗖嗖身边购物卡”,无论是商家推广还是用户消费都可以实现累计收益,真正实现流量变现。

    除此之外,商家还可以直接锁定客户,实现广告定向投放,深度挖掘顾客潜在价值,终身绑定客户衣食住行。

    现今,越来越多的实体零售商家选择新零售平台进行拓宽销售渠道,实现增收,但是引出了一个不得不直面的问题:商家和平台,到底应该以一种什么样的方式相处?

    时间回到三、四个月前。整整三个月,某互联网平台与其旗下商家的纠纷持续发酵,逐渐演变成了一场“拉锯战”,直至诉诸公堂。数月已经过去,纠纷渐渐平息。但回想起来,这场事件依然可以说是商家与互联网平台的“第一战。”

    ▲天降小雨,战意正酣

    事件的起因很简单,该平台宽松的审核机制,导致该平台商家在上传商品过程中,基本上可以“肆意妄为”,而在用户对收到品质低劣的商品后只能对平台施压,进而反馈到商家。于是,针对商家的大面积、高额度的罚款开始了,最终,战争爆发。

    ▲商家还没变成“富翁”就变成了“负翁”

    打个比方:某成年乘客用儿童票上了车,检票员发现了这一行为并默许了,而在车辆行驶后,列车员却要对该成年乘客处以十倍百倍的罚款——你不是默许我上车了吗?

    “你当时可不是这么说的!”

    由此引出了尖锐的问题,现如今同样引起了新零售巨头的反思:商家和平台,到底应该以一种什么样的方式相处?

    ▲商家和平台应该以什么方式相处?

    共生、共融,百花齐放、争奇斗艳,共同为用户创造最好服务。”至2018年11月份,嗖嗖身边创始人程俊旗下有至少35万家商家,从第1家快店入驻嗖嗖快店平台,程俊就开始思索这个问题,而这是在前文中“维权”事件爆发的三年前。

    在嗖嗖身边创始人程俊的思维中:共生,是商家与平台最根本的关系。在用户养成使用惯性和品牌忠诚度形成后。如果平台功能的欠完善和运营商的欠佳决策而导致用户流失,订单减少是最直接的体现,商家收益大幅减少,自然也会归咎于平台。这是共生关系的最直观体现。与此相反的正面效果就是:平台功能日益趋于完美、运营完善,商家和平台繁荣共生。

    共融,是商家与平台的最佳合作模型。程俊表示这是当前嗖嗖身边的主要的专攻方向——要让当用户形成一种思维:在一家实体店购物只有两种方式,一是到店购买,二是用嗖嗖快店下单。当平台和商家行程完美共融,一个新零售平台也就不再是平台,而成为了人们的生活方式。

    “社交看微信,生活看嗖嗖。”

    程俊想把“嗖嗖身边”打造为一款匹配生活需求的即时服务APP,实现超市、外卖、上门服务、社交等生活领域的一键叫单,“足不出户便可以享受快捷、方便的O2O生活服务。”

    他上马的第一个行业就是房地产中介,那是程俊最熟悉的行业,也是老百姓又爱又恨的行业。

    一方面房地产中介信息多、信息广,信息全,另一方面也是鱼龙混杂,很多中介发布虚假房源信息“钓鱼”,让用户真假难辨,房地产中介一度成为“骗子”的代名词。

    而在当会,滴滴的程维冒了出来。滴滴叫车软件简单、直接、高效,通过位置定位,一举解决了困扰多年的出行问题。

    尤其从2013年秋季开始,程维先后发起4个回合的营销攻势,干掉摇摇,拼掉大黄蜂,靠20亿元营销补贴大战合并快的,收购优步中国,短短几年就成长为估值超过3300亿的庞然大物。

    “打造出一款房地产版的滴滴,用户可以直接与中介对话。”

    这个时候,程俊之前做房地产中介的优势就发挥了出来,短短3个月,房源增加到3000多套。一年后,嗖嗖身边占领了南昌60%的二手房市场。

    此后,程俊趁热打铁,将“嗖嗖身边”的功能扩大到家政、维修、保姆等6个方面。当然,同样是一键下单的“滴滴”模式。

    很快,程俊获得了江西创业比赛一等奖。

    很快,天使的300万、A轮的2000万接踵而来。

    很快,程俊把主战场从南昌转移到了北京。

    照理讲,嗖嗖的注册用户突破100万,注册商家突破5万,程俊应该高兴才对。但是,他很清楚,“用户不可能每天都找房,每天都维修,一旦过了下载风口,用户的使用频率和留存率就成了大问题。”

    社交聊天?程俊曾经开发出付费视频聊天的功能,聊天结束后还可以评价,但是微信、陌陌、映客等已经如日中天,再怎么做也是跟在别人后面捡芝麻,根本不可能超越。

    资源共享?程俊尝试过利用跳转功能,在“嗖嗖身边”整合百度、新浪、淘宝等20多个网站,用户可以共享应用。不过,人家为什么不直接访问百度、新浪,非要来嗖嗖跳转呢?

    所以,整个2014年,程俊都没有找到一个好办法。

    直到2015年春节才豁然开朗。

    那次,程俊陪父亲在家打麻将,期间父亲拿起手机,拨通了楼下超市电话,让商家送包香烟上来,结果3分钟香烟就送过来了,“经常通过商家的微信群或是QQ群,在里面直接联系。”

    “看来1公里以内的社区服务大有可为。”就这样,用户网上下单,商家自主配送,8分钟送达的嗖嗖快店就此诞生。这次,程俊在信任、方便、快捷3方面入手,花了足足6个月对APP进行打磨。

    第一是提高用户与商家之间信任度。所以,客户需求发布后,嗖嗖会根据客户的地理位置,就近推荐3公里以内的商家,而且一推就是3个,“必须视频沟通,确保真实房源。”

    第二是方便上手,保证每个用户不经培训都会用、能用、爱用。为此,程俊要求APP用户界面简洁,用户只填写需求、地址、价格等关键信息。

    当然,大量的功能隐藏个人主页上,只要你想用,除了发布需求等信息外,还能公开用户体验,“在朋友圈里分享使用心得。”

    第三是最大限度提高用户、商户匹配的速度。APP的背后是大数据,云计算,通过交易关系图谱,用户离哪个商户最近一目了然。同时,还可以精确计算出骑手的精确路线。

    不过,这不是新应用。美团、饿了么等O2O独角兽每天都有5万多骑手随时待命,为用户提供“跑腿”服务。

    但是,这些公司的配送时间基本都在半小时到1小时之间,而且无论在哪个平台下单,都需用户支付配送费。

    而程俊的嗖嗖快店推出的是8分钟免运费送达,“只做1公里内的快店服务,一公里以外的,不跟美团等争,一公里以内的,美团争不过我们。”

    不过,说起来容易,做起来难,首先一点就要求嗖嗖快店足够多。

    程俊就是程俊,他一口气在北京招募了500名地推人员,并且承诺店铺上线3个月内免费使用。

    然后他以二环为中点,向三环、四环辐射。

    那段时间,程俊带着500多人的地推团队,10人一组,连夜蹲守在亚运村、天通苑、望京、回龙观等人口密集的地方,挨个社区商店搞定。

    然而,很多商家店主年龄偏大,根本不会使用手机APP。怎么办?这难不倒程俊,他就带着地推团队那些90后小伙,一家一家商店扫。每天中午饭点,趁着人家吃中饭的功夫,程俊举着手机现场演示,挨个说服。

    当时没有钱啊,搞不起补贴,只能打感情牌,“送块香皂、毛巾!”

    正是靠着苦干+蛮干,一个月后就签约了200多家商户,到了2015年三季度,程俊已经上马了1000家嗖嗖快店,每天进驻商家超过20家,2016全年更是开了1万家门店,足足翻了10倍。

    此后,程俊一口气在全国开出300多家运营公司,并与绝味鸭脖、煌上煌、周黑鸭等零售品牌以及7天便利店等连锁超市合作。

    整个2017年,程俊都没有清闲过。

    白天他要与代理商或者运营商签约,最高峰一天要签1000多份,晚上则带领100多个年轻人测试系统,累了就打地铺,就是为了把物流、供应链系统做到业界最优,“大数据和金融将会成为嗖嗖平台更为重要的生产力。”

    所以,才有今天嗖嗖的极速配送,“下单的电话刚挂,货就到了。”

    所以,才有了嗖嗖今天100亿的估值。

    2018年俄罗斯世界杯期间,每天在嗖嗖快店内下单购买世界杯期间超值套餐的人超过1000人,“晚上看球嘛,有吃有喝有的看才爽,吃完了直接再用嗖嗖快店买,8分钟送上来了,很快,又不耽误比赛。”

    “电商对线下实体店铺打击很大,虽然便宜,但用户真假难辨,维权较难。嗖嗖为线下实体店铺提供一个工具,赢得更多的销售机会,用户购买自己身边商家的商品,也更放心。”

    眼下,嗖嗖身边正奔赴在上市的路上。为“让生活更美好,让生意更简单”,向世界输出中国模式,程俊要做的事情还有许多。

    为了进一步提升联营城市的价值和业绩,嗖嗖身边启动“40+”精锐城市智慧商圈,将重点扶植40个联营城市,将其打造为嗖嗖的精锐联营城市。

    嗖嗖身边方面表示,这些精锐联营城市将作为“城市先锋”,肩负起重大使命——领跑全国,提高站位,勇于担当,主动作为,携手其他兄弟城市,开启嗖嗖新征程,力争达到2019年10月精锐40城日均10万单的目标。本着这样的期许和目标,嗖嗖身边郑重发出精锐城市集结令,于近日盛大召开“40+”精锐城市智慧商圈启动会。

    社区新零售风口下,一只独角兽整装待发,准备接受资本市场检验。

    3月6日,独角兽企业嗖嗖身边赴美上市正式启动。嗖嗖身边创始人兼董事长程俊携手君威资本高管就嗖嗖身边赴美上市进行洽谈签约。本次签约,标志着嗖嗖身边赴美纳斯达克上市,已经踏出了至关重要的一步。君威资本担任嗖嗖身边上市顾问及全球协调人。预计2020年初可完成IPO。

    本次启动纳斯达克基石轮融资计划,投前估值30亿,向战略投资者开放优惠后24亿估值的投资机会:投资合作对接石总176 6375 3527,具体诚邀到总部亲自考察了解!融资规模:不超过3亿元(以估值24亿计算,最高释放不超过12.5%股权);认购条件:每240万元起投,每120万元递增。举例:按嗖嗖身边24亿元的估值计算,投资者投资240万元,将持有嗖嗖身边公司0.1%的股权比例。

    投资人收益

    采用P/GMV估值法,与纳斯达克同行业公司对比,取电子商务行业平均值中位数1.3倍,以240 万元每份计算,每年投资价值倍增情况如下:

    投资人退出

    1、公司上市成功后,度过锁定期,投资人即可出售持有股权对应比例的股票,在证券市场上获得收益。

    2、投资人可以在公司估值达到理想价格时出售持有的公司股权,享有溢价收益。投资人可长期持有公司股权,享有股东收益权,长期享有公司股权分红。

    聪明的您定先抢占城市:1998年你错过了互联网,2008年你错过了房地产,2018年你还要再错过新零售的“嗖嗖身边”吗?时不我待,只争朝夕!加入嗖嗖身边,领一座城市,做一方霸主!

    嗖嗖身边,开创零售新蓝海,共享流量新时代!

    期待与您,江湖聚首,共话财富!

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