在放假前我和领导有一次沟通；昨天我在和我的一个“老”闺蜜聊天。和领导一对一聊天，这是第2次。我想他是我十分愿意主动问好的一个领导；是如果他指派的任务，我会十分愿意去执行的领导；是愿意吃亏卖命的领导。而和闺蜜聊天之后，感觉自己被打通了任督二脉那样，十分舒畅。
我觉得我有必要在回忆内容之后，把我的感受和总结记录下来。虽然我可能以后不会领导很多人，虽然我不觉得自己还有必要去主动交很多很深入的好朋友，但是我觉得这个规则仍有必要掌握。
这位领导在刚来不久就为大家做了一件大实事。而事后我知道，在实施过程中他受到了很大的阻力，可是他愿意为了大家的利益，去尽他的全力。后来他又跟我分享了一些小故事，比如，在其他单位和那些默认很难相处的人怎么搭班子后期甚至默契完成工作任务的事。
而和闺蜜的聊天中，我感受到她是设身处地的在关心我。于是这一场初衷是形式上维系闺蜜感情的随便聊几句的碰面，变成了一次十分深入的沟通。诚恳的为互相考虑的情意，在我们俩之间流动，我相信我们感情一定比以前更好。
作为大领导愿意倾听，并分享。愿意设身处地的去理解、认同下属的心情和需求，并他能力范围内的段伟尽力去满足这样的需求。诚恳又或是段位很高的让对方认为自己很诚恳。
闺蜜也是，她倾听，试着了解、理解自己，并诚恳的提出意见。
所以，首先要真心善意的对待沟通对象。绝大多数人在感受到善意是会回馈的。然后，所有人都渴望被耐心倾听和了解、认同。想对方撤下心房，最重要的让对方觉得“被懂”。我们在生活中、工作中，难免遇到和自己不那么契合却需要打交道的人。最好的方式是，是怎么最快的打破僵局，让那个拦路的人变成自己人。最后，利益最大化，哪怕自己会损失眼前一点利益。说好听的，可以理解是自己要保有一些善良，说难听的是，人要看长远，有时候吃些小亏照顾到别人，也许未来会以另外一个方式以数倍偿还给自己。
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