陈婧
学习内容：
1，【原文】见贤而不能举，举而不能先，命[màn]也。见不善而不能退，退而不能远，过也。好[hào]人之所恶[wù]，恶[wù]人之所好[hào]，是谓拂人之性，菑[zāi]必逮[dài]夫身。
这段话就体现了《大学》教诲的“如何对待善人与不善之人”，
对待善人，要见而能举，举而能先；
对不善之人，要见而能退，退而能远。
如果不这样做会有什么后果呢？
那就是【拂人之性】，违背人之常情；
最后【菑[zāi]必逮[dài]夫身】，招来祸患。
我们通过秦国的开国丞相李斯的故事来深入地体会。
李斯当年从一人之下万人之上的帝国丞相到当众腰斩万人唾弃的阶下囚。
他悲剧的一生就充分印证了《大学》这一段原文的内涵。
首先，见贤而不能举，举而不能先，命也。
李斯和韩非年轻的时候是同学，他们曾经一起在战国大儒荀子的门下求学。
韩非的才学在李斯之上，秦王读到了韩非的著作之后就感叹到，寡人如果能够与此人交往，则死而无憾。韩非也曾经游历到了秦国。
但是李斯因为嫉妒韩非的才能，所以他对秦王讲，韩非是韩国公子不可能对秦国尽忠，于是韩非被投入了监狱，后来也被李斯毒死。
第2，见不善而不能退，退而不能远，过也。
秦始皇驾崩之后，太监赵高心怀不轨，他就去问李斯，如果太子扶苏即位了，你还能保住丞相之位吗？李斯听了之后，就和赵高一起联合篡改了遗诏，逼死了太子扶苏和大将军蒙恬，立了胡亥为帝。由此也是埋下了秦朝灭亡的导火索。
第3，好人之所恶，恶人之所好，是谓拂人之性，菑[zāi]必逮[dài]夫身。
李斯他为了自己的私利残害忠良勾结奸人，他以为凭借着自己的劳苦功高和精心算计就可以永葆富贵，不料却中了赵高的圈套打入监狱，最终和儿子一起被腰斩。
李斯曾经是贵为宰相，这样一个聪明人怎么就落得了一个悲惨的下场呢？
李斯在早年的时候只是楚国的一个小吏，有一次他看到那些在厕所里的老鼠都是又瘦又臭，而且见人就跑；
而谷仓里的老鼠，却是又肥又大而且毫不怕人。
他看了之后，就深受刺激感叹道做人就要像谷仓里的老鼠一样。
这样的一颗【私心】成为了李斯生命的【原动力】。
这一点在他位高权重之后表现得更加明显。不管是毒死韩非，还是篡改遗诏，李斯为了保住自己的功名富贵，几乎是用尽了一切手段。
而且短期来看，他也的确是得到了想要的好处，但也正是这样一颗【私心】，让李斯听信了赵高的【花言巧语】，一步步走进了赵高的【圈套】，在保住利益的同时也让他越陷越深，一次又一次错失了把秦国拉回正轨的机会。
最终他身败名裂，家破人亡。
“见贤而不能举，举而不能先”或者是“见不善而不能退，退而不能远”的结果是什么呢？
【菑[zāi]必逮[dài]夫身】，灾难必定会降临到他们的身上。
这是因为在他们行为的背后藏着一颗【私心】，有这样的一颗私心在就会【利令智昏】。
虽然自己小算盘打的很好，但是读不懂【大事】，读不懂【人心】，就会持续地去做出【战略误判】，在背道而驰的路上越走越远，最终积重难返，铸成大错。
我们知道了怎样做是不对的，反过来就是正确的做法了。
那就是“对待善人，要见而能举，举而能先；
对待不善之人，要见而能退，退而能远。”
需要特别说明的是，不管是见而能举，举而能先；还是见而能退，退而能远。
讲的都不仅仅是我们的具体行动，更是在说我们内心深处的【起心动念】。
在【起心动念】处，念念之间去亲近和成就善人，念念之间去远离不善之人。这样才是能从根本处依道而行，远离灾殃。[玫瑰]
2，学习战略十年的第3个模块——【战略主线】。
战略主线有两个要点：
首先就是【战略选择】。
假如在你面前有10条路可以走到终点，你会选择哪一条呢？
选定了一条道，就像一颗种子在泥土中落地，开始踏踏实实地生根，发芽，开花，结果长成一棵参天大树。
分享两个案例，两条战略主线。
有一位同仁他的十年画卷就是成为一名总经理。
刚毕业的时候，他有个很好的机会可以到集团总部办公室工作，工作很体面也能结识很多高层面的客人，有很多学习的机会。
这条路对于一个刚毕业的大学生来说真是一个不错的选择，但是他却选择了另一条路，那就是放弃办公室的舒适到基层去服务客户，先干苦活累活。
他选择的这条路的战略主线有生根，发芽，开花，结果4个里程碑。
生根阶段，成长自己【积蓄能量】。
他要用两年时间在一线现场感受客户的【苦与痛】，修炼自己那颗真正对客户好的【心】。
在这一阶段哪怕天天打杂都没有关系，因为他知道自己这样做是为了朝向10年后的自己，所以就有了一份【战略定力】。
他说我知道在生根阶段我就是需要两三年的时间，什么苦干什么，什么累干什么，一心一意服务客户，这样本事才能【长在自己身上】。
发芽阶段，他要在三年的时间里使出洪荒之力，成就一件让众人刮目相看的事。
开花阶段，他会出一本客户管理的书籍，将自己在一线的经验分享给大家。
结果阶段，他要成为所在领域的意见领袖，成为总经理。
以上是这位同仁的战略主线，他【战略性】地选择了自己的道路。
我们再来看另一条战略主线。
这位同仁是插画设计师，他的十年画卷是成为中国的宫崎骏。
因此刻苦学习专业课程，然而两三年过去了，创作水平依然有限。
在一次机缘下，他向一位长辈请教是否该换一条路走，长辈跟他讲了这样一段话：“【作品即人品】，是自己一颗【心】的呈现。动漫大师的作品传递的是【人性之美】，如何做到呢？
唤醒自己心中的美，才能给他人传递一份触动人心的美。
所以提升【心性】，提升格局和境界，才是做出好作品的根本。
小伙子听进了长辈的话，他选择了一条战略主线，就是为经典插画。
从中深悟笃行经典智慧，提升格局境界，制作出激发人性之美的艺术作品。
3，你的战略主线是什么？如何制定里程碑呢？
分享两个要点：
第一，战略主线的【本质】是找到【道之所在】。
10年后我们要成为怎样的人？
成就怎样的事？
这取决于什么呢？
取决于我们对他人对社会做出了多少有价值的【贡献】。
比如10年后成为总经理，怎样做到？
就是利益了客户，为公司作出卓越贡献。
利益客户这可是【硬功夫】，到一线与客户链接深深地扎根修炼硬功夫是【道之所在】，也是一种【战略选择】。
《道德经》有言，“处众人之所恶，故几于道”。
寻找战略主线就是要找到【道之所在】，找到为他人做出最大贡献的【机会】和【场合】。
你成为怎样的人做成怎样的事，本质上都是他人把我们【拖起来】的。
第二，战略主线的【4个里程碑】。
首先生根阶段，就是成长自己，搭建人脉，建立自信，积蓄能量。
生根阶段，大概需要1~2年。
在这段时间里就是要坚定地成长自己，为整个战略10年【积蓄能量】。
第2发芽阶段，就是要置心一处，洪荒之力，成就一件非凡之事。
这大概需要2~3年时间。
有了生根阶段的基础，我们就可以去做成一件大事，让别人对我们刮目相看。
第3开花阶段，根深叶茂，形成思想，广泛实践。
开花，不是4面开花，而是以一份深沉厚重的品质形成主要观点，广泛加以实践，并收获众人的口碑。
这大概需要3~4年。
第4结果阶段，垂直攀登，横向链接，刮目相看，意见领袖。
垂直攀登就是提升境界，横向链接就是提升格局，最终成就一份独树一帜的事业，受到人们的广泛认同，这一阶段大概又需要2~3年。
战略主线就是找到【道之所在】，作出【战略选择】，
然后生根，发芽，开花，结果。[玫瑰][爱心]
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