公司团队为了凝聚力，经常会组织员工去参加团建，有吃饭喝酒的，有唱歌跳舞的，有玩桌游厮杀的，有外出旅游的，然而，很多团队长发现，搞一次团建钱花了不少，然而却收效甚微，不用多久，人又散了！于是，又搞一次团建！如此循环往复。
高频才能同频，团队凝聚力要更强，是需要给大家经常分享开会培训的。那么能在一个沉浸式的放松环境中进行深度交流，那么这样的团建就会是高质量的。
那么这三招值得大家借鉴：
一、团建前。
发起号召，把愿意参加团建的人召集起来，不做硬性要求。发起的号召，既要有知识又要有脂肪！好吃的网红美食做诱饵，勾引一部分馋虫；高质量的专属分享，要让人有所收获。另外，在召集伙伴时，除了群发，还要私信，提升仪式感和重视程度。
人员召集完毕，拉活动专属群，发布行程安排，注意事项等。并且在这个时候，安排好活动负责人员，摄影的、小组带队的、准备学习物料的等等。最后，提醒准时出发，不等人。
二、团建中。
干货知识的分享，一定要新、一定要有分量，并且除了团队长要分享外，其他人也要做一些小的分享，以提高整个团队的整体水平。
吃，这个永恒的主题。现在的年轻人，不要求吃撑，但一定要吃好！而且人气要高！其实，最主要的功能就是发朋友圈、发微博。掌握这一点就够了。
玩，这是另一个团建项目。形式多做多样，可以新奇、可以复古老套，最重要是一起玩就对了。
三、团建后。
引导复盘总结。既然有学习，就一定要有输出。规定时间发复盘，不然就要乐捐。对于第一个交复盘的，要为这样的行动力点赞鼓励。对于后面发的复盘，要提出更高的要求。
复盘写完，引导大家发朋友圈，并且多平台分发，建立影响力，打造个人和团队IP，吸引同频的人。并且这样的朋友圈发送，会收到点赞和评论，更多正向的反馈会让你更加坚定和凝聚。
最后，制造期待感，约定下一次团建。让大家重新聚在以前，深度交流分享收获。
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