对于弱者，人之初，心生怜悯，但对于结果，没人愿意为失败者买单。
今天公司中层述职（也是转正评审），部门经理手里有好几个项目，述职之前他已经预估到有一个项目会被高层提问，而且无法反驳，因为确实做的差强人意。果不其然，经理刚回至办公室，虽没有骂骂咧咧（毕竟是有素质的人，而且是中层），但言语中还是透漏一点不满，其他的几个项目做的都挺好，分享的时候没有一人回应，偏偏的哪壶不开提哪壶，高层还随声附和，声音此起彼伏，想圆回来都不容易，兢兢业业大半年，3人团队做了七、八个项目，全部运作起来已经实属不易，本曾想通过这次评审还能提个奖金，哪曾想，因一个项目付诸东流，奖金没有了不说，连转正都没有强大的说服力，毕竟是关乎全公司使用的项目更新不那么令人满意。
听他们在办公室里七七八八的讨论，好多伙伴义愤填膺，说什么他们都不懂，只管在这胡说八道，一个问题夸大其词等等，反正不管怎样，总有这样的声音。
通过这件事，也更让我明白了一个道理：现在世界不再是一个讲苦劳的地方，没有成果，就算是你连续一个月未休，每天睡不够三个小时，依旧不值得同情。没有成果的苦劳，等于一无所有。
就像商品，顾客不会因为你长期未销出，上面落满灰尘而抢购一空，反之会因为厚厚的灰尘产生厌恶，有时候卖惨次数多了，反而是自作自受。人们会可怜失败者，但不会通过购买行为同情弱者。
对于以后工作和生活的启示：
1.一件事要么就做最好，要么就不做
2.不要因为参与的事项多就忽略其中任何一个，毕竟忽略的那一个往往会成为阻碍全部优秀的种子，因为人的本性是首先发现你的弱点，其次才是对你的表扬，不想落把柄，就全盘推进，不留短板。
3.人的心智是讨厌改变的。如果一个事项的优化点不足以压迫到人们的平衡点，那就按兵不动，只是表面的变化反而给别人提出质疑的机会。
4.事件做的完美些，就可以让讨厌的喷子们住口。
5.世界本就不公平，不要给别人制造质疑你的机会。
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