在问:“为什么没有达成目标”?
员工的回答总是这样的:
“经济形势不好”
“产品不好卖”
“客户太少了”
“公司优惠政策不好”
………
真的是经济形势不好吗?经济形势不好有的公司业绩却是这样的
业绩冲刺!!如何启动下半年……所属行业:建材防水卷材、防水涂料 、高分子片材
导入90时间:2013年3月
参加《90销售系统》总裁工程之运营版10人,《90销售系统》员工工程之动力版260人,员工导入批次3次,总裁复训次数4次。
落地成果
参加90的学习是2013年的3月6日,先学习的《90销售系统》员工工程之动力版。学完之后,当年业绩就翻了一番,从之前的9000多万达到了1.9个亿,几乎增加了一个亿。接着每年都倍增,2014年又增加了一个亿,达到了三个亿。2015年是4亿,2016年目标6亿元,冲刺7亿元。2015年整个团队也从之前的三四十个人发展到了五百多人,如今我们企业已经有将近260人参加过玖零学习。参加过《90销售系统》总裁工程之运营版的高管有10人左右。原来企业由董事长或者总经理自己进行管理,现在变成了由班组长以上的60多个人共同管理。
董事长如实说:
业绩冲刺!!如何启动下半年……我本人先后参加了4次运营版,并且PK上了90使者。截止目前,导入玖零1142天,写了七本《90销售日志》!学完90最大改变就是老板要学会以身作则,给员工树立榜样,不急不停。企业发展是靠员工的,也学会了关心员工。小成功靠团队,大成功靠文化,更大成功靠信仰!
34年只做防水,在2012年以前公司没有怎么发展,营业额只做到几百万 处于亏损状态。2013年3月5号导入玖零 ,2013年营业额达到9000万,2014年2个亿,2015年4个亿 。2016年冲刺6个亿,2017年冲刺8亿。2018年冲刺产值10亿,成立的一家新公司要上市,要达到一流的企业,一流的品牌,一流的团队,走出河南,走向全国。进入全国一线品牌。
陈鑫陈鑫
顾家家居股份有限公司 LAZBOY(中国)事业部 总经理
企业信息:
所属行业:家居建材
导入90时间:2014年
参加《90销售系统》总裁工程之运营版80多人,《90销售系统》员工工程之动力版累计1000多人。
落地成果:
1、销售收入同比增长37.47%;
2、孵化出区域经理1名,产品经理3名,店长5名;
3、一线人员主动流失率降低15%,控制在4.5%以内!
玖零是一个神奇的平台!要多神奇就有多神奇!百闻不如一见,观望不如走进!最终助您企业实现系统升级、业绩倍增、自动运转。现在全国各地顾家家居,80%以上的省级经销商都在导入《90销售系统》,带给他们的收益也是喜人的数字,个别经销商业绩提升甚至翻两倍,取得显著效果。
落地秘籍:
济南顾家家居:
在2014年9月中旬,带领26人的团队参加了第216届《90销售系统》员工工程之动力版的学习,凭借着高总对90工作的认可以及落地委团队的以身作则,导入90这套系统非常成功,在各方面都显现出了巨大的改变,导入90后业绩同比增长20%,员工的状态发生了非常大的变化。
江苏顾家家居:
2015年3月中旬参加动力版,同比增长25%,其他方面也有了很大改变:
1、晨会召开的更加规范、有序,让员工打开心扉,全身心投入到工作中。
2、管理层与基层员工关系更加融洽,通过落地委组织团队活动,增进沟通和了解。
3、制定机制更加接地气,更能激发销售人员活力和士气。
兰州顾家家居:
在2014年8月份带领三个高管学习运营版,带领了80人去学习动力版。没学90之前公司团队人数在80多人,学完90之后团队增加到110多人。
学完《90销售系统》后业绩方面也有着明显的变化,比如2015年7月25日的活动,前期10天买卡和销量在150多万,自从学习《销售战神》之后,在后一周内最后实际超额完成500多万!
领袖如是说:
现在全国各地顾家家居,80%以上的省级经销商都在导入《90销售系统》,带给他们的收益也是喜人的数字,个别经销商业绩提升甚至翻两倍,取得显著效果。”接下里的日子里与玖零深度链接那是必然,并会带领顾家总部及新的经销商一起走进玖零课堂持久合作。今后公司将持续导入《90销售系统》,并发动平台上的经销商关注玖零、走进玖零。
业绩冲刺!!如何启动下半年……池金清
郑州金辉酒业有限公司 董事长
企业信息:
所属行业:烟酒批发、零售
董事长池金清、总经理王文倩
导入90时间:2011年7月
参加《90销售系统》总裁工程之运营版25人,《90销售系统》员工工程之动力版60人。
落地成果:
一、业绩上:由原来年销售额不到600万,2012年3000万,2013年6000万,2014年9700万,2015年1.5个亿,2016年3.5个亿。2017年的目标是完成6个亿。
二、团队:从团队孵化人才上讲,由2012年1家店,到现在正在运营的23家店。
三、员工状态:员工与高管与老板之间心是比较团结的,业绩的背后离不开员工的辛勤付出。
四、通过学习运营版,老板的思维更加扩大,独创了“对组承包机制”,“对组承包机制”创造了近40个创业合伙人。
落地秘籍:
一、9分钟送货:每个门店都有一个微信小仓储,一个流动货仓,未来计划有300个微仓储,30多个流动货仓;
二、招聘系统:最大的亮点是“谁用人,谁招聘”。
三、践行孝道:特色有开创特殊假日、家访等等。
四、PK机制:时时有PK,事事有PK,并衍生出“对组承包制”。
董事长池金清、总经理王文倩也分别成功晋级为玖零企业家讲师和见习讲师。他们认为对员工最大的爱心就是给员工分钱——只要爱没有增加,其他一切都是徒劳。对此年度销售冠军,在提成的基础上,额外奖励一台宝马车。
领袖如是说:
“也许你的企业比我强大,但我很自信,我们现在花的也许是你三年之后花的钱,做的是你三年之后做的事。我们没有别的特长,最重要是和玖零合作后成立了商学院,实现了人才输出。”
他们都在学习和落地《90销售系统》
业绩冲刺!!如何启动下半年……
您想了解《90销售系统》课程吗
欢迎走进6月28一30日《90销售系统》员工动力版济南站观摩考察
业绩冲刺!!如何启动下半年……
主讲内容:
如何引爆销售人员的内在动力?
如何化解销售人员的恐惧和惰性?
如何坚定销售人员的信念?
如何打造销售团队的状态?
如何优化销售流程?
如何激发销售人员?
如何帮助销售人员达成目标?
如何用《90销售日志》让员工学会自我操练?
课程版块
01 第一版块:打造团队;
02 第二版块:上下同欲;
03 第三版块:引爆动力;
04 第四版块:自我操练。
实现“六出”
出境界:《90销售系统》能帮助企业营造全新的文化道场与氛围
出系统:《90销售系统》最终帮助企业建立自动运转、自我生发的系统
出文化:《90销售系统》能帮助企业理清、提炼、沉淀出自己企业可持续发展和文化
出机制:《90销售系统》能帮助企业团队学会自我生发出适合企业当下发展的各种机制
出人才:《90销售系统》能帮助企业快速孵化人才和显现人才,为企业发展提供强有力的人才支持
出业绩:《90销售系统》通过90天落地服务,可帮助参训企业至少提升20%的业绩
业绩冲刺!!如何启动下半年……讲师介绍
黄涫老师
她是北京天开瑞祥不老山庄总裁;
她是北京至善养老咨询公司总裁;
她是中国企业家发展商会理事;
她是玖零股份第一位女企业家讲师,玖零股份第25届玖零使者 ,第59届和160届的班长。
业绩冲刺!!如何启动下半年……企业导入三个90,业绩增长300%。中高层买房买车高达80%。孵化12大干将,三代创业元老四十多位。拥有13年带领一线销售团队实战经验。擅长设计企业薪酬与晋升,股权分配、各个领域机制建立、打造企业文化的高手。被称为“女神讲师”。
玖零落地
知行合一
参加员工动力版的18大好处:
1、通过场帮助员工放大梦想,引爆动力,激发潜能,理清思路,找到方向,明确目标。
2、让员工从“要他干”变成“他要干”全员操心,实现企业半自动化或自动化运转;让员工知道为谁干。
3、通过拜的环节,让员工学会感恩,让彼此之前零距离,全身心交给自己,企业,老板;老板与员工,深度沟通连接,达到思想同频。
4、增强团队意识。
5、帮助员工找到对行业,对产品,公司的感觉:提升信念;激发员工的归属感。
6、老板发现人才,储备公司核心骨干。让老板找到一伙人,提升员工领导力。
7、带员工走出去,数百名销售精英共同交流。连接外接碰撞生发。
8、通过90培训,帮助企业打造一个健康,快乐,正能量的工作环境和学习成长的氛围。
9、让员工学会规划目标,分解目标,学会自我操练(90日志)。
10、通过90员工版3+1培训落地体系导入90系统。
11、让员工通过场显现自我,自由绽放,通过第三方场化解企业内耗。
12、现场通过各种活动,随时随地落地八大会议。
13、通过多家企业PK让员工找到落差,激发斗志,发现问题,共同探讨解决方案。
14、让老板发现员工真正需求,关注员工成长,找到引导员工,培养员工,成就员工的方法。
15、让员工突破恐惧,明白一切困难都是“纸老虎”。
16、通过承诺加强员工责任感,敢于担当。
17、性价比高(例如:一个员工3500换业绩倍增)。
18、成就员工后成就企业,由下至上的团队成长裂变。
业绩冲刺!!如何启动下半年……
课程时间:6月28一30日
课程费用:10万/30人、15万/50人、25万/100人
为了让更多客户了解玖零课程,现场开放观摩考察名额
观摩费用:500元/人、一家企业仅限2人老板带一人
课程地址:济南
咨询电话:18340099898 晓雨老师
15628852879 凯丽老师
网友评论