别怪好人才都离你而去，该反思一下了。

别怪好人才都离你而去，该反思一下了。

别怪好人才都离你而去，该反思一下了。

今天被航天部的张研究员的事件刷屏了，刚好最近中秋回家跟老同学聊起了一些国企的问题，感同身受，跟大家分享下。

我在中石油下属的某个油田出生长大，对油田有很深的感情。当年大学毕业，刚好赶上油田号召大学生回去能解决“铁饭碗”工作，还能免费培训，我身边的同学有一半都选择回到油田工作了，想想大概10年前，油价还很坚挺，中石油还是那个每天2亿收入的超级牛大央企，回家房子车子老婆配整齐，小日子就过起来了，像我这种一直愤青不愿意一条路走到黑跑到北京来北漂的人，的却是少数。

10年过去了，混的快的同学已经到了正处，当然必须是关系硬的，混的慢的科长级别的也一些，还有一些女生和生产单位的男生还在做基层工作。哥们被分配到锡林郭勒去打井，现在石油已经很少了，主要开采天然气和页岩气，吐槽说现在的油田研究院科研水平特别烂，一口井打下去发现根本既没有油也没有气，打一口井的成本是200多万，所以导致生产一线的同学怨声载道。（插播一下油田的组织架构是分为科研单位和生产单位，比如研究院这种就属于研究型机构，采油公司和油建这些属于生产单位，理论上是研究单位出研究报告说哪里有油有气，然后给生产单位施工，如果科研不准备不仅浪费钱，还浪费人物力，影响生产。）

好，那我就很好奇了，这个油田建起来到现在已经有将近40年历史，为什么没有把研发的方法论和经验总结成体系呢？不是应该经验非常丰富了么？怎么能这么低效？

答案是现在整体的油田系统招聘有很大的问题，因为石油是非常苦的行业，最多的能源都在风沙，戈壁，沙漠这些人迹罕至的地方，所以导致石油大学毕业的学生毕业之后就转行了，这个也可以理解，这是第一个原因。第二个原因是因为前几年的扩招，导致很多不是石油专业的家属子弟加入了核心岗位，石油行业是专业技术非常强的专业，没有经过科班培训是不能的起要领的，而且石油勘探是一个特别需要现场调研和勘探的工种，理论经验在遇到不同的地质，岩层和生态环境下都有不同的展示，所以如果不能吃苦不肯下基层，那就没办法获得这些实际的价值和经验。想到老一辈的石油人，都是分餐露宿在外面调研3-5年才能回到办公室搞科研，现在的年轻人虽然身在科处，只需要喝酒应酬，疏于科研管理，哪里还能找到石油呢？

这是年轻人自己的问题，同时体制也有问题。

所谓得人才者得天下。国企，民企，外企，不论什么形式的企业，人才都是公司发展的发动机，能不能吸引到优秀人才，能不能激励和保留人才，才是核心的问题。早年在时候石油系统里面做研究的前辈，20年前跳槽到外资公司比如Shell和斯伦贝谢这种公司，年薪也大几十万了，那些人十几年前就在北京买房买车早就实现了财务自由了，这些就不说了，说多了都是泪。

Where there is money, there is talent.