2018年，IG战队在《英雄联盟》全球总决赛上夺冠的消息，一度成了微博和朋友圈的热门话题。电竞也受到了传统体育行业的关注，知名体育品牌李宁就通过收购Snake电竞俱乐部，进入了电竞圈。主导完成这项收购的是李宁的执行董事、非凡中国体育CEO李麒麟。在接受钛媒体采访时，李麒麟分享了他对于电竞的看法。
虽然传统体育行业开始主动接受电竞，但有关“电竞赛事算不算体育赛事”一直都有争议。李麒麟认为，电竞赛事和传统体育赛事的精神内核并没有什么区别，都是以团队为单位，通过战略部署，达到“更高更快更强”的目的。
而且，电竞赛事与传统体育赛事扮演的社会角色也越来越像，“它们都在成为人类社交的媒介。过去，喜欢同一支球队的人，就是可以一起打球的兄弟。现在，喜欢同一个游戏、战队的人，都是可以约着一起开黑的基友”。如果非要纠结鼠标能否代替肌肉的话，李麒麟举了F1赛车的例子，“在20世纪30年代出现的汽车比赛，也不被承认是体育赛事；到了七八十年代，这一争议仍在继续；但到了今天，赛车属于体育赛事是毋庸置疑的”。
李麒麟对电竞的另一个信心来自商业化。今年1月，腾讯互动娱乐与拳头游戏以5.3亿元的注册资本，成立了合资公司腾竞体育，英雄联盟职业联赛（LPL）将被独立运营。李麒麟认为这说明LPL要做赛事IP，无形中会提高LPL俱乐部的价值。就像英国电竞专业主持人保罗·查洛纳（Paul Chaloner）说的那样：“很多人都会问，这是一项运动吗？我不在乎。它有竞争力吗？是的。有趣吗？是的。人们付钱来观看吗？是的。”
不过，电竞俱乐部的商业化才刚刚起步，有很多需要补足的地方。
首先，在电竞俱乐部经营方面，需要完善选手康复体系与整个产业链的职业化，这可以延长电竞从业人员的职业周期。
其次是职业化，并不是说选手在全职打游戏比赛，就可以被称为职业化，电竞选手职业素养的培训也需要被重视。那些抗压能力强，并且态度认真的选手，才会有商业价值。
最后要探索的是青训体系与教练培养的专业化，也就是说，从某一环节退下的从业人员，能否被重新整合到产业链的其他环节。
以上就是一位传统体育人对电竞的看法，希望对你有启发。
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