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致创业者:没有包工头的分解力,就不要当CEO

致创业者:没有包工头的分解力,就不要当CEO

作者: 鸣说管理 | 来源:发表于2019-01-15 11:47 被阅读0次

    中和商学院何一鸣老师认为:一个优秀的管理者,必须会制订一个合理的企业目标,把这个目标分解成一系列的子目标,并把这些子目标融化到每一个员工的心里去,落实到每一个员工的行为中去。只有确立明确的目标,企业才会上下一心,才会发展更快、更高、更远。


    2019年, 目标分解力就是管理者的领导力(中和商学院内部教学)

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    文:何老师(18520866386)

    作者简介:

    中和商学院事业合伙人

    国内股权激励导师,新商业系统架构师

    企业股权激励改革的践行者!

    欢迎关注何老师微信公众号(鸣说管理)线上课程随时学习!

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