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用哲学思维武装自己的头脑,两个实务技巧,让你的职场发展更顺遂

用哲学思维武装自己的头脑,两个实务技巧,让你的职场发展更顺遂

作者: 心理咨询师许烨 | 来源:发表于2019-10-13 14:21 被阅读0次

    当你在职场混迹五年之后,猛一回头,你会发现自己不再是入职时激情四射的那个小伙了。

    是工作磨灭了你的傲气;还是你看多了职场众生相,有些事你不再愿意出头?

    若是这样过五年,十年,你在职场又会是怎样的发展呢?


    其实,你的五年后,源自于现在的自己。你现在的认知,将会决定未来的你,职级的高低,以及快乐与否。

    只要你拥有哲学思维,这些都是你可以预见的。让我们用哲学作为探索工具,窥豹一斑。

    一、哲学告诉你,做自己有多重要

    职场有不少坑,会使踩坑者,放弃做自己。

    领导对某个员工不太满意,暗示你去排挤这名同事。为了保全自己,你只能勉为其难,处处刻意针对这名同事。

    老板急需周转资金,授意你“暗箱”操作一下。作为财务的你,明知有风险,但人在屋檐下,只能低头照做。

    类似这样的场景,都会让你违背自己的初衷,做一些让自己不想去面对的事情。


    这样的境遇,早在古希腊哲学大牛苏格拉底身上,发生过。苏格拉底因为散布与当时主流思想不相符的言论而被判处死刑。

    这与现代企业也有相似之处。在企业中,总会有人吹捧领导的观点,想要一起“绞杀”掉拥有不同观点的员工。

    而苏格拉底最终的抗辩,并没有试图去迎合主流势力。他坚持了自己的做法,说道:“我不会像那些善于辩论的人那般,按照你们的喜好说或做,以保全自己。你们会因为杀死智者而受到更多人的检验。”

    苏格拉底死后,也有人说付出了生命的代价来坚持自己的理念,代价太大。

    中国有句话是:留得青山在,不怕没柴烧。


    在一部抗日剧中的桥段中,中国一小城镇被日军给占领了。城里王老板一家,原本经商,过得富裕。老婆给王老板生了两个女儿,都已出落的亭亭玉立。在老婆死后,王老板又续了个小老婆。

    滋润的日子在日军到来后就被颠覆了。王老板一家没了生意,断了经济来源,落魄到连口吃的,都没有了。为了解决现实困难,王老板把自己的两个女儿都献给了日军队长,自己也当上了汉奸首领。

    虽然日子好过了,每顿又都能吃上肉。可是王老板每天都过得憋屈,晚上跟老婆一起抱头痛哭。

    青山和柴都有了,可王老板的日子,早已失去了滋味。


    苏格拉底坚持做自己,付出了生命的代价;王老板为了活下去,放弃了做自己,可是活得生不如死。

    在你看来,如果两选一,你认为哪个更明智呢?这似乎又成了一个哲学问题。

    好在现代企业中,不用面临这么严峻的生存性选择。你不会因为做自己而丢掉性命,也不会连累你的家人,顶多失了这份工作。

    但很多人每天都是因为这份工作,感到身心俱疲,原因就在于:这个工作让他无法做自己。


    心理学家荣格有个理论:人格面具。

    我们为了更好的适应环境,会带上人格面具。这可以让我们在社交中以更好地形象与他人开展人际交往。

    例如:同事穿了件非常不适合她的新裙子。如果没有人格面具,你会面露不屑或讥讽的表情。但有了人格面具之后,你仍然会对着她面露微笑,并赞美她:“你的新裙子很特别,挺好看”。

    人格面具可以让你保持社交风度,避免产生人际冲突。


    但如果太多压抑自己真实的情绪表露,人格面具就会给你带来身心伤害。

    王楞楞是个老实巴交的IT男,也不讲究衣着打扮。他的领导经常以开玩笑的形式嘲笑他:“哎,王楞楞,你天天穿得像个民工,能找到女朋友吗?”,王楞楞笑笑不说话。

    “明天有个会,王楞楞你代我出席一下怎么样?还是不要了,我怕你在会上一说话就紧张,到时候丢得是我的脸”,王楞楞点点头。

    人格面具使得王楞楞没有表露出对领导言论的不满与愤怒,那么他内心积聚的愤怒就会形成滚雪球效应。

    真到了崩塌的那一刻,不是王楞楞直接对领导动手,就是王楞楞从此一蹶不振,自暴自弃。

    所以,如果你的工作让你每天都很压抑,很不开心,或许是这份工作让你顾及到太多,使得你在其中失去了自我。


    二、哲学能让你独立思考,不被洗脑

    美剧《邪恶》中,牧师说道:“The evil has contacting more person”。

    如果一个错误的观点,只有一个人在反复说的话,那么没有人会把它当回事。但如果这个错误的观点,被一传十,十传百,口口相传,那就变成了容易被大众所接受的观点。例如有些奇葩的企业文化。

    如果在这个基础上,再加上演绎形式,那就更具有蒙蔽性,我们会很容易被洗脑。

    这个演绎形式为:A=B,B=C,所以A=C。


    现在很多企业都要求员工主动加班,并且主动放弃加班待遇(加班工资或调休)。这种要求若是由领导一个人生硬地提出,那么势必会引起员工的反感。即使员工为了保住工作,“被迫”义务加班,也是效率低下,士气低迷的。

    这不会是领导想要的结果。

    所以,在企业中,领导会去contacting更多的员工,让这个义务加班的观点,被更多地人谈论且接受,形成所谓的企业加班文化。

    同时,在加上演绎形式进行洗脑,员工就会自发加班并且热情高涨。


    这种洗脑式的演绎,大致会是:

    加班工作是为了实现梦想,实现梦想需要自己买单。所以,加班工作需要自己买单(A=B,B=C,所以A=C)。

    这句话看上去很荒谬,但如果配合上领导煽情地演讲与那些认同了加班企业文化同事们的追捧,那就很容易实现领导想要的效果。


    例如:

    我们每天来上班工作不是为了钱财,而是为了梦想。

    市场部的李总监,上个月加班的小时数达到了60小时。他为了什么?为的只是每个月的工资吗?市场部的数据,每个月都有提升。这代表着李总监的能力,和他团队的凝聚力。

    一个人没有梦想,是不可能做好工作的。每个人只有为自己的梦想买单,才有实现梦想的可能。。。。(省略千字)


    这种打鸡血的演讲,配合场内热烈地鼓掌声与澎湃的音乐,下个月几乎每个员工的加班小时数都会高于以往。

    可是,你会发现,如果是被洗脑后的加班,并不会让你离梦想更近。因为这是让你的老板,离他的梦想更近。

    如果你具备哲学思维,你就能看出企业中的contacting行为,能够在辨识出领导言论中的演绎形式。这样你就能最大程度保有自己独立思考的能力。

    毕竟,我们的工作,是要保持自己的竞争实力,而不是努力把自己打造成当前企业中的一颗钉子。

    因为企业没有你,照样运作;可如果你把自己坳成了企业的一刻钉,将来出了企业,可怎么办呢?


    或许,你有很多愿望想要实现;你也曾有梦想,可现在已模糊到想不起来。

    所谓:搏之不得,源于微。这种微,可能源自你放弃了自我,也可能是受到了他人洗脑的影响。

    不如从此刻开始,让自己不再当一个高速旋转的陀螺,回顾下自己在当前企业的现状,然后在调整看看自己今后的注意要点与发展方向。

    同时,更多的知晓哲学知识,可以让你对现实看得更透彻。

    预见,未来更美好的自己。

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