昨天听了本书，感觉酣畅淋漓，从个人成长到公司的组织成长，我好想发现了新大陆，反观自己和公司的成长，好像都是在原地踏步，没有走出这个知识怪圈。
什么是知识怪圈呢？一个是自己不了解外部的知识，所以无法涉及；二，是自己一直在探寻外部知识，但是在自己的舒适圈内，按’套路’重复老路子。这个行为就有点像老驴拉磨，一圈一圈的转，时间也一天天过，这个圈是越来越封闭。
发展的基础理论我认为就是自然的进化论，作为生物界的一种生物，物竞天择，像是在遵循规矩，其实都是事后诸葛亮的看法，谁也看不准，哪些是发展的趋势，哪些可以绿树长青，这个都是跟我们的个人或公司意志相关。
行为的边界与我们的思想环环相扣，没有想到的地方，也做不到，实践的更多，也会衍生更多的思路和眼界，从而扩大这个影响圈。
瑞达利欧在《原则》这本书里提到，一个企业是否卓越，取决于有卓越的文化和优秀的人。其实这个意思，在过往20多年的阅读中书目，不知道被重复了多少，但是为什么这次印象十分深刻？
之前的读书就像听书，作者把问题抛出来，然后自言自语的说了一堆，有酸甜苦辣，听过了，笑过了，最后忘记了。。。
这个过程在不断读书的过程，不断的重复，而且我们还乐此不疲的重复去看，感觉收货老多了，就是自己记忆力不好
老师常说我们要带着问题去读书，其实就是把过去被动填鸭式的学习，切换为主动学习，而书中的目录就是像我们的题目，而目录对应的章节就是作者给我们的答案，我们也要尝试作答下，再翻答案嘛
作为企业经营者，如何做到行业领袖呢？
带着问题去做
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