跳槽是职场人都避不开的话题：是时候跳槽了吗？往哪儿跳？行业优先还是岗位优先？该不该跨行业？无数瞻前顾后的问题困扰着每个起意跳槽或转行的人。献给迷茫中的职场人，汲取跳槽者的经验，过来人是怎么抉择的。
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老板，可不可以现在就加薪？
前段时间和大学同学们约饭，一向乐观的小陆说，他现在的生活状态就是晚上健身，早上冥想，一分钟不能休息，不然就会爆炸。
我忙问是不是又被甩了。他郁闷地撇了我一眼，说：不开玩笑，最近看到周围的朋友都在升职加薪，想想自己认真工作了3年，薪水几乎没涨，就陷入自我怀疑，觉得每天都在瞎忙，正考虑是不是要换个工作呢。
桌上好几位同学纷纷附和，都对薪水不满意，有的想找领导谈谈，有的打算直接跳槽了。
小林说：现在工资真是不够花，咱们算算啊，月薪一万，到手不到8000，租房2500，吃饭1500，给父母2000，日常生活+交通500，约会两次500，还剩1000……不忍心算下去了，好想现在就加薪！
说起工资这个事情，我们多少人都觉得努力工作自然就能涨薪，黄铁鹰在《跳槽内参》中的描述的真实案例却让我改变了这个看法。
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你这么忙，老板为什么不给你加薪？
在回答这个问题之前，我们先来看一个故事。
小A和小B是两位外企策划职员。他公司的一位人缘特别好的经理就要换岗，下属情绪都很低落。这件事让刚来的新领导压力很大，于是甩给他们一个任务：帮新老板写演讲稿，在职位交接仪式上用。
小A跟领导沟通了思路，马上开始行动。他是这么写的：“昨天下午18点30分，今天就要离职的X经理定了份盒饭，还在跟客户敲定合同细节；昨天晚上19点50分，他主动撕下办公室的名牌，把残留在墙上的胶布刮了刮，原地站了几秒后，转身离开了这间办公室……”
小B接到任务后先把手上在做的策划案做完，晚上加班开始写稿，他的稿件是这样的： “今天是个值得纪念的日子”、“我们感到悲痛和不舍”、“感谢经理做出的贡献”。
后来领导给小A升职加薪了，为什么？
第一，小A做的事让领导看见了，而小B即使加班工作很辛苦，领导并不知道。
第二，小A优先做有价值高（领导迫切需要）的工作。
第三，小A和领导沟通思路，工作方向与领导目标一致。
对比之下，是不是显得小A的做法比较高级？直击领导的需求——首先，他明白同事为何低落；其次，他了解老板因何困扰。以老板的名义，抚慰了人心，一箭双雕。
领导当然愿意给小A这样的员工加薪，如果你是小B，就要反思一下自己的工作了。
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如何谈薪资才能取得利益最大化？
最近，一个同学跟我说他去面试，人力资源问他：“对于薪资，你有什么要求吗？”这位同学想：说没要求吧，万一人家真的给我一个超低的薪资咋办；可要说有要求吧，具体说多少才不吃亏呢？
于是他就报了一个自己觉得比较体面的薪资——6000元，入职后他发现自己的薪资确定为6500元！后来跟同事一聊，发现 6500元只属于最低水平。可这个薪资是自己提的啊，怎么办呢？
这是很多同学遇到的困扰，我见过最厉害的面试者，是这样做的。
首先要明确你应聘的岗位在市场上大致是什么薪资水平。同样月新1万元，一家公司是13个月薪资，一家公司是15个月薪资，这肯定不一样。而且，有的公司还有很多隐形福利。
如果对方拒绝提供公司的薪酬结构，那么请你相信我，这家公司肯定在某些方面不靠谱，可以果断走人了。
然后结合预期，给出一个薪资范围。我建议你可以设置两个心理价位：一个是目标薪资，即能拿到这个数就不考虑其他家了；另一个是最低薪资，即不到这个数坚决不行。比如，你的目标薪资是8000元，最低薪资是6000元，那么你就可以和面试官这么说：我的目标薪资是8000～10000元。不亮出自己的底牌，这样进可攻、退可守。
如果你的能力很强，一般会在中间价位成交；即使人力资源再压价，最起码也能在最低薪资之上。
最后，不要用商量的语气，比如，“你看6500元怎么样？”应聘本来就是双向选择的过程，你在找工作其实不如住家创业现在是创客时代，一部手机住家创业一两年实现年入百万不是问题了解你损失不了什么，不了解才是你最大的损失加微736844587.不是在求人办事。所以在谈薪资时，你要使用描述事实的语气，简单干脆、不带情感，就像说“今天天气很好”一样报出你的薪资要求。例如，“年收入税后 10 万元以上。”让对方觉得这就是事实。
最后我想强调的是，一个人的薪资不会偏离自己真正的价值太多，不要盲目要高薪，做自己现在能力做得到的事情。
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职场富人思维到底是什么？
穷人思维的典型特点是愿意用“时间换金钱”。
我一天工资500元，我偷点懒刷刷微博聊聊天，就白赚了100块，真高兴。
我一个月就挣3000元，就做排版的活儿。什么？让我给客户出方案，又不是我的工作，做不好还要被骂，我才不干呢，逼我做就是公司没人性，我要辞职！
“穷人思维”通常是把花出去的人力、物力和财力当做“消费”，而“富人思维”却是踏踏实实地做“投资”。
以富人思维的思路，如果做方案是可以给自己日后带来回报的，那这就是一个绝佳的投资机会；如果不能，辞职也是一种选择，总之和挣多挣少都没有关系。以穷人思维的角度看，就变成：我要做这么多活，才给我3000元。这样久了，薪水也就停留在3000元了。
我们听别人的故事，是非总是一目了然，但在职场，我们却很难发现自己思维上的局限性。我们身边很多人的做事方式，都还没有成熟的思考。
京东有一次开高管会，要求某个部门明年的收入做到2000万元。那个部门老大当场就跳起来，说这个要求怎么怎么不合理，以我们现在的条件，2000万元肯定达不成。刘强东是这样回应的：“先生，我请你来，是让你帮我达成目标的，不是让你教我怎么订目标的。”后来开会就再也没见过这位高管了。
这位高管犯的错误就是光看着自己这一亩三分地。拥有富人思维的人会这么想：我的目标是2000万元，那么我怎么去实现它？要增加多少人？组建一个什么部门？怎么去改进现有的产品？应该要花多少预算？这种从结果出发的思维方式，就叫 “以终为始，倒推目标”。
比如，总有人问：“我‘211’毕业，能不能进阿里的某某部门？”与其这么问，不如去思考：要进阿里的某某部门，我需要具备哪些素质？
著名企业家稻盛和夫曾说过：“我们要学会在旋涡中心工作。只有这样，你才能体会到工作中的快乐。”所谓在旋涡中心，就是你自己做主导，让他人去支持你，而不是你在旋涡边上，总跟着别人团团转。
总跟着他人转，你会感觉工作被别人推着，久而久之会失去工作的激情；在中心这个位置，虽然你会承受前所未有的压力和挑战以及别人的眼光，但相对于你的成长，这绝对值得。
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