今日主管的离职，让我想到当初自己从上一家公司离职的场景，真真的明白了什么是“人走茶凉”、“过河拆桥”。
犹记得自己当初离职的时候，跟老板提了离职，本以为他会挽留吧，但人家只说了模棱两可的话，说什么让我好好考虑，还是希望我能留下来之类的，但是就只言不谈给我的待遇问题，只说有什么想法自己跟他说……在最后离职的时候，在说完之后，人家也就说了句好的……
那时心中多多少少也有些失落的，三年，没有功劳也有苦劳吧，最后却连一句挽留都没有。
后面也慢慢 的释怀，对于一个老板来说，看不见结果，你做的再多过程也是徒劳，你没有办法给他创造价值，那在他眼中就是个没有用的人。虽然如此，但还是被这种冷漠伤了心。今天看到的场景，又更让自己觉得唏嘘。
从去年7月开始组建的战队，用了快一年的时间，主管才差不多完善了一个战队的制度，种下了果实，才刚刚开始要有收获，却在别人连一次奖金都还没拿到的情况下要把人家的提成扣了三分之二，美其名日要往前看，在对方不同意他的一些制度的时候，冲动提离职，连一句挽留、好话都没说，直接一句“好的”打发了所有。
听着都觉得心寒，不知道跟着这样一个老板会有怎样的结果，那些新的制度让业务与客户脱节开来，在以积累为前提的业务工作感觉没什么发展。这种就是做一次开发，之后都是别人在维护，你走了，业务带 不走，你要么长久的留下，但人家又会以各种方式变相的劝退……
最凉莫过于人心，该何去何从？
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