宝贝：
早上好！
现在是早上的9:37分，你已经去上学了，今天我写信的时间有点晚了。早上开周检视会，开完会，写了晨间日记就到了要叫你起床的时间了，所以亲子日记只有往后排。
今天听了周检视会，我自己做了反思，感觉非常的棒，我也想说给你听听，请不要觉得唠叨才是。因为今天的反思我觉得对我个人来讲，真的是一个巅峰体验。今天我们周检视会的主题是晨间日记和反思系统。那如何做反思，课程里讲到了德鲁克的回馈分析法。就是决定要做一件重要的事情之前，一定要先写下自己的预期结果，然后去做了以后，再对比预期结果和实际结果的差异，分析原因，找到优势和不足，然后发挥优势，改进不足，得以进步。看，这些知识我都知道。但是，在做的时候，我们往往又会忘记所学，做不到真正的学以致用。比如我每天的简书发布。每天我都会把简书输出放在我三只青蛙的首位，但是，怎么去吃掉这只青蛙，怎么更好的来吃掉这只青蛙，怎么高质量的来吃掉这只青蛙，我从来没有想过，简书输出我最后想获得什么样的结果，我也从来没有做过预期，所以，如何更好的来完成它也就没有一个具体的实施路径。在第一遍的时间管理学习过程中，我90天的目标之一就是简书输出，我默默给自己规定，把自己学到的知识在简书上进行分享，对于分享以后的事情不做考虑，分享这个动作是我的目标，我完成这个动作就达成了目标。那当我完成第一遍学习以后，我的简书应该输出什么内容呢？我希望达到什么目标呢？我怎么去提高自己的学习层次呢？输出的内容应该是怎么样的呢？要更好的提高自己的输出内容，我应该去储备什么样的知识内容？在实现路径上，我有多少途径？具体要如何去执行？我要不要设置阶段性小目标？实现阶段性小目标的时间期限是多少？看这就是一个项目管理的问题了。如果我能把这个事情做好，我相信我的很多目标都可以实现。今天这样反思了以后，真的感觉很不错，心情很雀跃，那下面就是行动了。行动的第一步，就是做个规划，凡事预则立，开始重要的事情之前先写下预期，然后就是发挥匠人精神了，做就做到极致~~额，我是不是有点啰嗦，希望有一天我的这些碎碎念能对你有所帮助！愿你每天都有好心情~~
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