三只松鼠新上线的“松鼠云鲜橙”刚下架，又被传出将在不久后推出联合品牌的牙膏，未来还将与更多品牌开展跨界合作。
从其天猫旗舰店上看，他们还出售传统茶饮、花果茶及眼罩、抱枕等动漫周边的跨界产品。
让人不得不为之感叹!别人还在搞电商化，他已深入线下开了“投食店”跨了半个界，别人还在搞品牌，他已开了餐厅做了周边，还要计划建个“迪士尼”，是什么让三只松鼠迅速发展?他又是用了怎样的营销策略?
品牌 IP 化
三只松鼠发展历程
现在的市场，已经完全进入品牌IP化大于一切的阶段。品牌IP化是什么?就是让IP承载一切流量、渠道、产品、品牌、管理。衡量一个IP成功与否很简单，只需要看它是否能自带流量，让一个IP就是一个渠道。
三只松鼠计划向文娱、旅游产业发展，给三只松鼠拍动画片，建立松鼠城主题公园等就是一个很好的例子。
三只松鼠把自己定位成一个娱乐化的品牌。在成熟的商业模式、产品体系、管理体系下，花了很多时间做企业文化、品牌文化的情感外延，以及加固产品基础。
前四年，先成为一个品牌，现在要做的就是把品牌变成一个IP。当IP足够强大，再通过授权做一些跨界品类，比如牙膏。
当拥有足够多的跨界品类后，就能构建一个更全品类服务的零售店。当有更多的零售和更多的消费者群体时，就能构建更加娱乐的体验，包括投食店、动漫电影、主题式工业旅游，甚至是 “松鼠小镇” 这样计划的特色旅游。
三只松鼠过去成功的地方，是产业加文化。现在将两者进一步结合，变成产业IP化，品牌IP化。然后进入一个未来两大核心的布局，大娱乐和大健康。
先是一个商业品牌，然后把商业品牌IP化，投资动漫和电影，然后再推出商业产品，这样消费者的接受能力更强，当然购买能力也会更强。
植入营销
相比快消品巨头连押二十部都很难中的现象，三只松鼠接连押中数部当红电视剧，为其带来数不尽的新用户。
从《欢乐颂》、《W 两个世界》到《鬼吹灯》，三只松鼠的秘诀就是：看中其背后的话题性。
因为一旦植入产品露一次，消费者看到叫广告，如果愿意把广告作为话题，那广告的意义就达成了。最好的营销就是看不出营销的痕迹。
假若营销行为带来的结果只是一个广告，而非IP的强化，那做了等于白做。
三只松鼠未来四大战略
第一，大健康。当物质还不是很发达的时候，三只松鼠追求的是低质低价。随着消费升级，大家开始追求优质优价的东西。这个时候就从好吃上升到了健康，借品质提升品牌价值。
第二，大娱乐。电商1.0是用户体验，电商2.0是娱乐化。一切行业皆娱乐业，三只松鼠在2016年植入了很多广告，通过广告植入三只松鼠传递快乐的理念。
第三，大品类。三只松鼠是一个IP，IP有很强的跨界和变现的能力。三只松鼠在大品类里面围绕消费者的生活方式去拓展，当然三只松鼠的主业是在卖坚果和零食，当然围绕这些周边三只松鼠会去涉足。
第四，大消费。未来三只松鼠通过文化加产业的方式，通过产业链整合文化产业。三只松鼠2015年投资了1500万，拍摄了一只三只松鼠的同名动画片，2017年在央视少儿频道可以看到。2016年三只松鼠规划了三只松鼠的文旅项目，这是基于三只松鼠IP，三只松鼠强调通过多频次创造利润。
总结全文，三只松鼠似乎最大的成功就是：拥有超前的意识，当别人还在做品牌的时候，他强调了一个“IP”的概念，做产业链的拓展，做一个生态，似日本的hello kitty，又像韩国的line系列，更拥有美国迪士尼的野心。
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