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【人大人人力协会】教练系列沙龙(二)

【人大人人力协会】教练系列沙龙(二)

作者: July_Chen | 来源:发表于2017-05-24 17:10 被阅读0次

    2017年5月23日 19:00-21:00

    由人力协会主办的教练主题系列沙龙第二次活动

    精彩回顾

    课程开始前,大家就被张加霖(Ray)老师独特的自我介绍吸引了(又是一位被培训耽误了绘画事业的大师O(∩_∩)O)。加霖老师拥有22年企业管理经验和15年的培训经历,也是埃里克森国际学院的认证教练。


    在老师的带领下,大家开展了别开生面的破冰游戏。每个人必须在10分钟内,找到5位最不熟悉的面孔,互相自我介绍,并给对方三个正面的评价,评价必须是关于内在,不能是表面的高矮胖瘦美丑,是不是听起来就很有趣呢,来看看现场大家的热烈互动吧!

    10分钟游戏过后,场面一下子热络起来,毕竟谁不喜欢听到别人的赞美呢!

    言归正传,本次是第二回合的教练系列沙龙,加霖老师主要分享了两个话题。一是“亲和”,通过“亲和”创造安全信任的环境,与客户展开深入对话;二是教练对话的“五大原则”,促进客户改变。

    加霖老师以一个问题带出主题 -- 教练是如何发挥作用的?他用一幅图生动形象地作出解释。


    假设客户在翻越一座高山的时候,卡在山脚遇到困难,甚至心灰意冷准备放弃时,教练的作用就是将客户的状态从山脚带到山顶。

    假设你站在山脚下,你可能只看到一两条路,一旦出现些困难时,就很容易放弃。但当你站在山顶时,你会视野开阔,发现很多条路。所以教练需要将客户的状态带到山顶,激活他的内在画面,达到高能量的状态,然后他可以自己找到解决方案,越过这个障碍。

    那么,我们如何把客户的状态带到山顶呢?加霖老师分享了几个技巧:

    1)亲和。无亲和,不教练。如果你和对方不能建立一个亲和信任的关系,对方会有很多的伪装,无法向你敞开;

    2)开放式问题。不同于封闭式问题的浅层思考,开放式问题能够帮助对方深入思考;

    3)成果框架。不是不想要什么,而是你想要的是什么。

    4)价值观探讨。当一个人明白什么是对自己最重要的时候,所获得的力量是由内而外的,他会主动去追求自己的理想。

    其他一些技巧还有三脑,逻辑层次,平衡轮等,此次不作详细探讨。本次课程,加霖老师主要和大家分享“亲和这一技巧。

    △   如何与他人建立亲和的关系呢?主要有以下四个方式:

    1)同频(匹配)。这种同频可以是匹配对方的呼吸节奏,语音语调等。举例来说,相爱的夫妻或情侣之间都会保持同频,像走路,说话节奏等,喜欢就会互相模仿;

    2)语言柔顺剂。开场多加一句“我很好奇”“我很想知道”等问候语,表明提问目的,请求许可,会比直接展开对话更容易让人接受;

    3)聚焦。对客户的需求表示真正的好奇。

    4)聆听。聆听的技巧包含“好奇”、“回放”、“中正”等,其中着重我们强调“回放”,回放对方和你谈话中出现的价值观词高能量词关键词。善用“回放”技巧能使对方获得认同感,和教练建立信任。“中正”表示不带评判,不给建议。

    接下来,加霖老师给大家介绍了埃里克森的五大原则

    △  五大原则

    1)每个人都是OK的。每个人都是完整的,都可以照顾好自己。所以不要想着去修理别人!

    2)人们已经拥有了成功和快乐的资源。人生而具备足够的智慧,只是有时会被一些规条和欲望掩盖。我们拥有的资源自己不一定看到和用到了;

    3)行为的背后都有正向的动机。你需要去挖掘人背后的需求,理解他的情绪和动机;

    4)人们在当下都是在做最优的选择。帮助对方看到更多的资源和可能性,多引导对方做出最优选择;

    5)改变一定会发生。改变是自然而然发生的,只要你想要改变。

    课程最后,老师推荐了两本书供大家阅读参考:《被赋能的高效对话》《唤醒沉睡的天才》。没来的同学们可以参考学习,也欢迎来参加我们后面两期的沙龙。

    最后附上合影一张,期待下次见到大家!

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