感想

Work Breakdown Structure：1、所谓工作能力，本质上将一个尚不可及大目标分解成具体小任务，分阶段实现它的能力。2、如何达成目标？运营者需要充分考虑其中的定量和变量，设置相对最优的路径。3、设置好最优路径后，就需要整合配套资源，分解具体任务具体时间到具体人，同时在过程中进行必要的微调。