在品牌扩张的时候，是跨品类还是增加产品线。跨品类是从一个品牌，跨界到另一个新品类。卫龙从辣条跨界到口红这是跨品类。那么增加品牌产品线呢，汰渍会把洗衣粉分为粉末状，半粉末状，液体状。这就是在增加产品线，来抢占市场。
品牌品类跨界，有好的一面有坏的一面。好的一面是很快有市场认知度，因为原有品牌的认知度附加在跨界品类上。坏的一面是稀释原有品牌认知度。人们的认知记忆是会随着时间的推移自动化等号的。品牌方想让消费者对等一个什么样的等号，就持续打这个广告，就能形成等号。而当这个等号和消费者对等之后，消费者又转换其他等号，就是在对之前的等号稀释。跨品牌战略最好还是运用多元化品牌战略。力求把每一个细分市场做到前三，而不是把一个品牌在市场上混乱的铺开。
品牌产品线延伸，是为了更好的稳固和抢占本市场更多的额度。因为品牌在消费者心中的核心认知没有变。汰渍还是洗衣用品系列。不管是粉末，还是半粉末，还是液态。都是在洗衣用品系列里，就像我们买同款有很多色系一样。增加的是选择性，选择性增加也就能增加人们的购买力。
想着怎么把自己品牌做到单品类第一，比跨界品牌两个品类都做到第十要强，而且很多时候跨界品牌一般没有原品牌市场份额高。
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