序

时间荏苒，从事技术管理工作已经一年有余，从战战兢兢的面试并且带第一个人开始到现在游刃有余的带领十几人的研发团队，从中学习了很多，成长了很多。我一直觉得，技术是死的，只要肯钻研没有什么解决不了的。但是人是活的，不确定性很大的，解决人与人之间的处世之道并且管理好一个队伍是有很多学问的。其中翻了一些书希望从中得到理论的指导，但是我觉得对于管理者来说更重要的是管理者本身的修养，性格很重要，你是否有管理的基因，你是否有强大的人格魅力，这是管理的基本前提。那之后就是实战了，理论知识很好掌握，难的是如何理论联系实践，做到知行合一。

写作的目的更多是总结，总结看过的理论知识，总结自己的实战，形成自己的管理体系。