记得当年在汇源果汁负责生产管理时,我们强调我们的管理者必须做到的四点:产品标准化,工作流程化,管理制度化,考核数据化。后来发现,光有四化,还远远不够,亲情管理才是第一位的,作为管理者,我们要善待每一位员工和他们的家人!还是我经常说的那句话:爱心关注你我他,吾心安处既吾家❤️❤️❤️,只有员工真正做到了爱厂如家,真正为他人着想,我们的各项管理制度才能落到实处!所以也提醒各位,在制定KPI的同时,一定要检查一下你的亲情管理,都做到位了吗?
记得当年在汇源果汁负责生产管理时,我们强调我们的管理者必须做到的四点:产品标准化,工作流程化,管理制度化,考核数据化。后来发现,光有四化,还远远不够,亲情管理才是第一位的,作为管理者,我们要善待每一位员工和他们的家人!还是我经常说的那句话:爱心关注你我他,吾心安处既吾家❤️❤️❤️,只有员工真正做到了爱厂如家,真正为他人着想,我们的各项管理制度才能落到实处!所以也提醒各位,在制定KPI的同时,一定要检查一下你的亲情管理,都做到位了吗?
本文标题:爱心关注你我他,吾心安处既吾家❤️❤️❤️
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