马哲的老师推荐我们购买并品读《毛泽东选集》。《毛选》共有四卷。开卷有益，看完第一卷，就想跟大家一起分享“反对本本主义”篇的内容，让人醍醐灌顶。
没有调查，就没有发言权。你对于某一个问题没有调查，就停止你对于某个问题的发言权。不能闭着眼睛瞎说。在工作中，很容易犯这样的毛病。略懂皮毛，并没有深入去研究，就滔滔不绝者有之；懂些理论，甚至都没去实践，就信口开河者有之；虽有亲身实践，然一再失误死不悔改者有之。特别是决策者，要是没有什么依据，纯粹凭感觉下判断，极容易造成决策失误。稻盛和夫曾说过，答案在现场。亲临现场才有真相。
调查就是解决问题。有些做领导工作的人，遇到困难问题，只是叹气，不能解决。他恼火，请求调动工作，理由是“才力小，干不下”。这是懦夫讲的话。迈开你的双脚，到你的工作范围的各部分各地方去走走，学孔夫子的“每事问”，任凭什么才力小也能解决问题，因为你未出门时脑子是空的，归来时脑子已经载来了解决问题的各种必要的材料，问题就解决了。坐在办公室里都是问题，走下去就都是办法。调查就像“十月怀胎”，解决问题就像“一朝分娩”。调查清楚了，问题就水到渠成地解决了。离开实际调查，就要产生唯心的阶级估量和唯心的工作指导，它的结果，不是机会主义，便是盲动主义。
反对本本主义。整篇提到的问题，都是我的自画像，包括喜欢拾人牙慧，总爱用某某说，哪本书上说。虽然说的时候是为了增加说服力，但是实际上少了思考，只是拿来主义，极容易走向本本主义、教条主义极端。尽信书不如无书。保持好奇心，带着一种怀疑和批判性思维，更有助于将研究和调查走向深入。
调查的技术。要开调查会作讨论式的调查，调查会到些什么人，开调查会人多好还是人少好，要定调查纲目，要亲身出马，要深入，要自己做记录。这些技术，沿用至今，效果都很好。这些技术掌握得好，才能做好调查。躬身入局，到现场去，到一线去，用眼睛去发现，用耳朵去倾听不同的声音和意见，用嘴巴去问问题，用鼻子去捕捉气味，用手去触碰实物，唯有如此，才能看到真实的问题，做出合理的决策。
我最喜欢这篇，我们的老师就比较推崇《实践论》和《矛盾论》。当然，每一篇都极好，看了都会受启发。伟大的作品中蕴藏着伟大的思想，伟大的思想指引着我们的伟大实践。
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