Work-to-rule

有种消极怠工的策略叫做“依章办事 （Work-to-rule）”，指的是员工严格按照工作规则和程序执行任务，反而导致工作无法正常开展。

规章制度、律法条文都是文字层面上的约束，在面对现实世界的复杂性时，再精心设计的文字也力不从心。因为二者的维度不同，就像一条线再长，也无法覆盖一个平面一样。

想要成事，就要记住，工作目的是更好的完成任务。如果rule起到的作用是反面的，那么适度游走在边缘地带才是明智的。

对这个“度”的把握，就是考验一个人的综合智慧了。这需要基于高度的使命感、对环境的充分认知、对人性的理解。

不能让 rule 成为干事人的枷锁 —— 这更是对领导力的考验。

研究表明，允许自己团队成员可以不那么守规矩，有助于培养团队的精英意识 —— 这是自驱力的关键因素。

别的团队严守考勤打卡制度，你却给与团队充分的信任，允许成员自由时间上下班，只要任务能完成就行。这样，团队里优秀的员工就会为了“不辜负这份信任”而更加努力工作，反而能更好的完成任务。