如何落地你的2019年年计划#1000天计划#

学员：芳芳芳

一、制定年计划

为什么要制定年计划？

1、明确方向。就像跑马拉松一样，有终点，为了到达终点一直努力。年计划就是自己的终点，有目标让自己少走弯路，为了达到终点摒弃无用的东西。

2、变得强大。每年做一份年计划，可以清楚对比自己的进步。

二、如何制定年计划

1、认知环境。环境不同修炼增长也是不同的，我们都知道一线城市和小镇城市收入就是不一样，如果安排小镇青年的方式增长，肯定与自己生活的环境。所以认知环境也是做计划的一步。

2、布局自己的主线任务。首先我们学习的目标是为了升职加薪，那我们的年目标也是围绕升职加薪产生的。再来我们的主线任务也是围绕升职加薪完成。所以一定要记住主线任务，不要走弯路。

3、拆分季度计划。一年365天，如果年头制定了目标，只在年尾的时候回顾来不及，因为即使计划没完成也无法改进，所以将年计划在拆分到季，每季回顾，也是减小自己的压力。

4、学习。做好计划落实到笔头上才是实际修炼。

如何设定自己的十年计划

一、如何格物致知

两条线方法论，建立秩序。我理解也可以是清晰的逻辑。第一步：分清自己所在的层级、分清自己的角色、学习时间、个人努力。第二步：有效学习。第三步：原来混沌

二：角色分类

认清角色，用啥找谁。

三、目标拆分

1、目标明细。时间+地点+人物+资源+成本代价+技术+过程+预算+产出+结果

2、精准目标。属性+时间状态+需要资源+落地范围

3、待办事项。定性+定量+资源+结果

四、为什么制定十年计划

1、格局感。

2、N阶层持续学习法

3、反向拆解目标

4、复盘+自我预言

5、找到主线

6、一生的计划就是无数个10年

如何设定自己的三年计划

一、格物致知方法论应用

1、关注十年层级

2、精力分布

3、建立自己的修炼系统

二、何为战略规划-三分战，七分划

1、什么是战略计划？谁来支持？家庭关系

2、认知岗位结构。哪个赚钱最多

3、战略六步骤。业绩+成本+扩张+考核+梯队+优化

4、个人发展。三-五年时间准备

三、每年做什么

第一层：打地基。工作两年、1000个专业词汇、输出10本笔记、月薪过万

第二层：混圈子。10个TOP岗位、10万字行业需求论文、1000铁杆粉丝、行业范围

第三层：微创业

四、为什么要努力

年收入决定层面，年收入靠自己

如何落实自己的年度计划

一、年计划如何规划？如何结算？

1、六大验收标准：成本+时间+质量+范围+风险+收益

2、莫斯科原则：必须有、应该有、可以有、可以没有

3、三个方面：维度+责任人+技术

二、如何分配时间、资源、金钱

1、设定年计划

如何落实自己的月计划

一、制定起点

二、四大成本

1、沉没成本-过去

2、固定成本-现在

3、机会成本-将来

4、边际成本-创业

三、月计划目的

1、准备工作的

2、预定“自己的学习时间”

3、不断试错、积累经验

周计划

一、为什么写周计划

1、填满自己想做的事情

2、记住时间成本，再看盈亏平衡

3、写周报，懂修炼

二、如何制定

1、一个主线、三个次要、五个琐碎

2、周报记录清单

日计划

如何过一天就是如何过一生。

一、时间如何安排

1、分时间段、是谁？

2、工作时间设定-A4工作法、周报设定、TCD改善

3、修炼时间设定