浅出设计的意思就是：解决方案要尽可能简单。
绝大多数基础的“产品元素”，或者说解决方案的组件，其实都是成熟的，比如登录/注册、List（列表）页、Detail（细节）页、个人中心、搜索、订阅、推荐、下单、发帖、评价、点赞、打赏......产品经理应该做到的是：在分析透了需求后，你能马上想到哪几种可行的方案，然后从众多的成熟元素中灵活组合出一个有新意的产品。
在做产品的时候，真正带来启发的，往往是一些看上去八竿子打不着的产品。
下面从几点谈谈如何用上别人的元素：
- 学习糗事百科的合理利用用户生产内容（UGC：User Generated Content）
糗事百科设计出：提交---->审核----->最新---->推荐 的内容审核机制，整合不同的活跃度的用户。这种模式适合用户基数多，有优质内容生产者，内容驱动型的产品。
- 学习游戏的产品元素
1.Badge：勋章和等级，表示玩家过往的成就
2.Point：积分和经验值，代表你现在的状态
3.Leaderboard：排行榜，指引你未来努力的方向
- 除此之外，还可以向传销发展下线的手段学习激励机制；向社交类应用学美好的交互细节；向含线下部分的产品学习如何设计标准的用户服务流程；向各种针对 VIP 用户的产品学如何营造尊贵感...
总结：作为产品经理就得不停地看和用各种产品。只有这样才能最终把已有的东西重新组合在一起，加上自己的一点点灵感，形成一个全新的产品。至于最终成果是创新还是四不像，留给用户来检阅就好。
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