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如果你隔壁开火锅店的张三卖手机卖得比你好,你不用觉得惊讶,因为.

如果你隔壁开火锅店的张三卖手机卖得比你好,你不用觉得惊讶,因为.

作者: 浪浪大掌柜 | 来源:发表于2018-08-25 17:50 被阅读6次

|一个时代布下的局

江小白,一群不懂酒的策划人靠着洞悉消费者的内心成功的闯进了规则严苛的白酒市场,没用几年时间就成为了白酒市场上的一匹黑马。

小罐茶,一群不懂茶的营销人冲进了深不可测的茶叶市场靠着3年的努力,同样取得了不菲的成绩。

新的商业模式已经兴起,传统企业备受打击,都在担心会不会在某一天自己这个行业也会出现一个外来品牌把自己取而代之。

社会越发展企业感受到的生存压力越大。而今互联网飞速发展、跨界打击的现象不断出现,让原本生存很舒适的传统企业后背发凉!

如果有一天你隔壁开火锅店的张三,卖手机卖得比你好的时候,你不用觉得惊讶,因为,这是一个跨界的时代,每一个行业都在整合,都在交叉,都在相互渗透,如果原来你一直获利的产品或行业,在另外一个人手里,突然变成一种免费的增值服务,你又如何竞争?如何生存?

随着时代的发展,未来的竞争,不再是产品的竞争、不再是渠道的竞争,而是资源整合的竞争,是品牌抢占消费者心智的竞争,谁能够持有资源,占有消费者的心智,不管你销售什么产品、销售什么服务,你都能够盈利的时候,你才能够保证立于不败之地。

那么

企业如何整合资源打造品牌?

又该如何抢占消费者心智?

01整合资源

未来民营企业无论如何发展,都只有三条道路:

第一是整合别人、做大做强;

第二是被人整合、退休养老;

第三则是淘汰倒闭、遗憾终生。

企业的核心竞争力就是对资源的整合能力,对资源的整合能力越强,核心竞争力越强。因此,企业如何走出狭隘的发展空间,做大做强,与领导者的思维有着不可分割的关系,这就需要领导者必须具备一定的整合能力。

02抢占消费者心智

孙子兵法中讲到,“求胜不能求战”。

不能轻易打仗,如果要发兵,必须确保胜利。

那么又该如何确保你在市场上一定会胜利呢?

浪浪大掌柜将会在之后的文章里具体阐述!

整合资源的七步法实施方法请留言或直接加我

浪浪大掌柜——一位品牌说书人

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