今天的学习内容从设计海报的方法和“作品思维”，给我们从“术”和“道”两个层面剖析怎么做海报。
一、对我来说最重要的还是“作品思维”。
这里有四个问题可以拿来实践：
001.转交别人之前，我自己检查确保没犯低级错误了吗？——如果没有，那就自查。
002.对自己交付的每件事百分之百负责，从自己甚至上级的角度去审视，它让我满意了吗？
003.我有没有思考如何做得更好？——如果没有，问“为什么”。
004.我有没有办法为后面的人节省时间？
预测对方下一步流程，想办法为别人节省时间，你的人生也因此节省更多时间，因为减少返工的可能性。
二、我可以践行的：
001.当我在设计组设计海报时，转交前检查一下基本要素：logo,时间，错别字等等。
当我在交作业时，检查格式，错别字，换行等是否有问题。
002.对自己独立负责的事，从全局角度思考。
这一点我需要重点地去践行，甚至要使用工作仪表盘来提醒自己。
比如我在负责做一场活动时（如跨年晚会），
我现在会思考活动的目的是什么？——让社群的人感受到归属感、荣誉感、参与感。
这场活动能给整个社群带来哪些价值？有利于传播吗？——有价值（正能量，友爱），而且内容可以沉淀下来，后期有新年愿景墙、新年愿望视频特辑。
为了达到活动的目的，我能够在有限的资源下，如何做？——比如建立小团队，反复推演等。
003.我有没有思考如何做得更好？
反省一下过去的自己一直是成品思维，只要完成了就万事大吉。
现在的我知道要有卓越思维，不然如何变牛逼。
比如，举办晚会时（反复举这个例子，是因为是最近发生的事感触比较多）在时间和人力有限的基础上，我做的重点是：
对每个节目进行严格审核，反复磨稿，反复彩排。
这在往期的活动中是从来没有过的，有些人甚至觉得我完成就好了，但我强调要更好，要对方一遍遍修改。有一个人不配合，不彩排，迅速果断替换节目。
最终的结果是无论从节目的丰富性、质量度都受到大家的好评
以小队的形式，颁奖、互动、发言，增加参与度，荣誉感。
这也是从来没有过的。小队整体的荣誉感让大家更积极地参与进来。
现场『活跃官』场外主持
这一次增加了活跃官，让我们在群里的气氛更活跃，也带动没有及时观看的人，能到直播间去感受现场的氛围，即使真的没时间没有办法参加，也能够在群里看到部分的精彩。
这一点也受到大家好评。
004.我有没有办法为后面的人节省时间？
原来我不太理解这一点，现在我才知道，因为可以减少返工。
比如我在写公众号文章的时候，我如果能够反复地琢磨，后期改稿的机会就会少很多，也帮助后面排版，公众号文章的同事提高效率。
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