晚上同隔着2000公里之外的好友通了次长时间的电话。
朋友说，他们公司晚上开了一个类似于十八罗汉的圆桌会议。
什么是十八罗汉的圆桌会议呢。就是类似于马爸爸的阿里帝国的十八罗汉，也就是说朋友是他们公司的初创者之一，至于圆桌会议指的是内部保密会议。
朋友主要是讲了他们公司的领导够厉害。公司领导站在会议室最前端的位置，用专业度极高的话语在讲各个事项，而且每一部分都清晰明了，期间还会开着个小玩笑，但是所有人都还是聚精会神的在听，没有一个人打小差的。
朋友说，当他的领导提到什么咨询公司、什么法律公司、什么财务公司、什么公关公司时都在为他们公司免费服务时，他的其他的同事们都睁大了双眼，差一点就长大了嘴巴说“怎么做到的”。
朋友说，他的这位领导如此厉害，可以链接到这么多的资源。是思考之后的产物，也是无数次见不同行业不同类型的人的结果。
他的这位领导的逻辑能力、思维转换速度、领悟程度、表达能力都很优秀，尤其最突出的是思考能力。
朋友讲起了他领导的故事。如果一件事情他的领导想不通那绝对是不行的，他的这位领导就是耗费一天一夜也要把这件事情想通才能做其他的事情。否则整个人都是不好的。
朋友说每次同这位领导出去见客户，在去客户的路上他们会讨论客户的情况，进而他的领导就把他当成客户在那一直说一直说。一开始朋友以为这位领导还需要练习下嘛。跟着领导见客户的次数多了，朋友才知道原来这位领导是一边说一边在思考，看看在沟通的表达的过程中有没有遗漏的内容，或者在这期间，客户突然提出什么问题，他该如何应对。
还有一次朋友陪领导去见一位政府官员，当时外面下着雨，他们挣着伞到了政府领导办公室门外，他的领导突然停下脚步，朋友问“怎么了呢？”
朋友领导回答“我先思考下，一会进去政府领导大概会问的问题，我该怎样回答。”
朋友当时听完这个话，有点惊讶，事后也觉得值得学习。因为那次的谈话政府领导对他领导的印象特别好。到现在几年过去了，他们都保持良好的关系和业务往来。
最后朋友说，他的这位领导现在是公司的总负责人，已经超越了同龄人至少五年的高度。
和朋友通完话，稍稍陷入了沉思，思考，独立思考，深度思考，这些会伴随一生的思考，会有多强大的产物呢？
不去做的话，确实不知道结果。
用兰姆的话说，我们可以从别人那里汲取某些思想，但必须用自己的方式加以思考，自己的模子里铸成自己思想的砂型。
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