宁可受苦而保持清醒，宁可忍受痛苦而思维，也胜似不进行思维。 ——茨威格
思维不同，决定了人生的不同，即使你们曾受过同等的教育。
现实生活多数家长口中的聪明：你家孩子不偏科挺聪明，你家孩子记忆力好真聪明，你家孩子计算能力真好太聪明了...
难道不偏科，记忆力好，计算能力强就是聪明人的标配了吗？其实不然，聪明不是外在事物的体现，而是一种内在独特思维方式。会这门“武功”的人才是真正的聪明人，他们可以透过现象看本质，可以有独特的思维模式，可以有不同于常人判断力及决策力。
你的思维有多独特，就决定了你的舞台有多闪耀。
职场中的思维
比如，你是一家公司的中层管理，你团队的本月度绩效任务完成很差，你在做月度汇报的时候信誓旦旦的说，下个月一定能达标，你的管理信任了你。
接下来你会怎样去做呢？
你线下思考这次没达标是因为团队里有3个人离职了，导致整体的分摊任务较大，难以完成，于是你去和人力沟通了一下，申请了招聘需求表，人员到位之后，你抓紧培训了新人，看着人员满编的团队，满意的笑了笑，满怀信心暗下决心，这次势必能完成任务目标。
一过月过去了。结果，还是没完成任务。
你焦头烂额，问题出在哪里呢?我明明已经补了人了，为什么还是没完成？
其实问题出在了你的思维方式，你看待问题只看到了表面
缺人就去补人，这是表面。
为什么离职，才是本质。是团队的氛围不好，还是你的管理方式问题？
这些问题你都没搞懂即便你招了人还是会离职。
业绩没达成，这是表面结果。
是因为任务人均分摊有问题，还是有些人员自身的问题，这是本质。
新人分到了和老人一样多的任务，根本无法完成，这时你需要去分层团队那些是主力骨干，可以多分摊任务。有的老人是不是工作疲了，给一段时间调整如果还是不行是不是考虑换人。
你生病了，持续了很长时间的咳嗽只喝止咳糖浆是不行的，你需要去进一步检查，是气管的问题还是感冒引起的炎症。
简单的看待问题表面就像是一盏路灯，只能看到特定区域下的一百块钱，却发现不了周围的千万黄金。
创业中的思维
举个现实生活中的例子，有个朋友开了一个面馆，一天跟朋友聊天说最近营业额不好，竞争太激烈，我就索性出了两个点子
一、建议推一款新配料面条，做成主图挂在点餐台的牌子上，标注：一条街最难吃的面
解析：所有的店铺无论是小餐馆还是大饭店就清一色的推自己的招牌菜，并说是店里的特色菜，很好吃。这种现象我相信大家都已经审美疲劳了，因此虽然是特色菜但销量也没多少。但是基本上没见过标注最难吃的面条，尤其是大学生或小年轻夫妇，在好奇心的驱使下尝试了一波。
“嗯？挺好吃的啊！”
结果，当天这款面的销量第一。前几天见了朋友，他说这款面都快成网红面了...
有的时候，要敢于打破常规，反常人其道而行之，会有惊喜的效果，做生意就要出其不意。
二、建议推出一批线下优惠券，优惠券内容：维护新老顾客，店铺特惠，仅需10元购此优惠券便可享受每次点餐赠送1个鸡蛋和1根香肠，赠送数量各为100。
解析：乍一看，你肯定会说这不赔本买卖吗？但是仔细思考，这个办法可以直接帮你锁定一批客源，直接锁定一个客源的100次消费，要想得到这个鸡蛋和肠客户必须要去你店铺消费。
这个时代，客源对做生意的意味着什么，不用多说，尤其是饮食行业，有多少人真的在赔本做买卖求客源。为了维护住老客户很多店铺都是每次到店去赠送一些小吃，但是他没法锁定这些老顾客后续的消费次数。
做生意切勿随波逐流，他这样做能挣钱，但是你就不一定了，要敢于创新，敢于升级烂大街的推广手段，一个细心思考下的小点子可能就打开了你的财富大门。
生活中的思维
一个餐馆里突然两个客人吵起来了，老板过去询问原因
A客人说：我热的不行要开空调，但是他不让开
B客人说：我的女朋友感冒了不能开空调
这时如果换成你会怎么做？
你开空调，B的女朋友生病了，受不得凉。
你不开吧，这天气确实有点热
两个都是客人都不能得罪。
于是，老板去隔壁店铺借来了一个台式风扇放到了A的旁边，两者的问题都解决了，也没有失去任何一方顾客。
不要去纠结开不开空调，开空调只是方法，要去看导致争吵的本质。
本质就是一个怕热，一个怕冷，你只要解决了本质，开不开空调就无所谓了。
你可能会说，这种思维很简单啊！
但是现实生活中有很多这样的事实。
再比如一个家装销售经理去和客户谈装修方案，方案拍板了接着就是定价格，但是产生了分歧，客户觉得价钱太贵，但销售经理觉得已经很便宜了，于是就僵持不下，一天，两天，一周过去了，时间过去了，客户也失去了。
其实这种也是没有抓住对方的诉求点，只抓住了一个钱字，客户失去了，你一分钱的利润都没有，因此只看问题表面一点意义都没有。
顾客觉得贵，为什么觉得贵？
是因为他觉得自己所付出的钱没能达到心中的目标值，所以觉得不值，觉得贵。装修设计有很多内在东西，对于一个外行人是看不到的。你要想办法让他看到更多的实物东西，你可以跟他说：实在非常抱歉，价钱我们已经是很低了，但是你是顾客我们理应做出最优惠的方案，我们开了一个管理会，得出的结论是“在不降价的基础上我们可以赠送你一些东西，如餐厅推拉门，一套刀具等等”。
往往这样的办法也是僵持不下的绝佳策略
无论是职场，是创业，还是生活当中我们都要去认真思考，看待问题要一层一层的剥去表面现象，不断的去问自己：
一个客服中心的整体小休率很高
「为什么这么高？」
因为员工经常性的点休息
「为什么经常点休息？」
因为员工普遍犯困
「为什么犯困？」
因为中午没有午休
「为什么员工中午没有午休？」
因为休息室旁边有其他部门在培训影响睡眠
「为什么部门要在午休时间开培训？」
因为午休的时候才能把人凑齐
原来是因为人员时间不匹配导致人员不齐，所以才利用中午时间培训，才引起了一系列的反应。
本质找到了，直接去跟培训部和排班部沟通，统一时间批次下线员工培训，这个问题就解决了。
生活和工作中
一眼能看到问题本质的人和半天都看不到本质的人，绝对有着不同的命运！
能耐心看完这篇文章的人，说明思维模式已经超越了70%的人了！
祝愿每个人都能练就独特的思维模式，去剖析自己的周围环境，从而使自己的事业蒸蒸日上，生活越来越好！
最后
有个小请求，如果这篇文章对你有所启发，我希望你能点赞并分享给更多的人！
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